タウンミーティング やらせ質問に５０００円？！電通の正体 増補版 週刊金曜日取材班

やらせと演出

リアルとフェイク

タウンミーテイングの謝礼５０００円は、会議を円滑に

スタートさせる為のキックオフ費用？！

マラソンで言うところののラビット？！？！

P１０６　ある記者

｢会場に入ると、電通のバッジをつけた会場係がゾロゾロいる。内容はというと、こんなものにカネ（開催費用　平均２０００万円　全国１０億円）をかける意味がわからなかったし、出席者の発言というよりは陳情だった｣　実は、このタウンミーティングの平均開催費用は、田中康夫前知事が一足早く始めた車座集会の６０倍以上（約３０万）という破格の金額なのだ。

＞会議の常套は、一番先に発言した人に引っ張れれる

声の大きい人の発言にも引っ張られる・・・・・・・

幅広い　市民の声を聞くのを目的のタウンミーティングでは、ありえないなあ

と思います。

ロンドンハーツのような、バラエティ番組じゃないんだから、演出（やらせ？！）はなし

でしょう。

多分　TVのバラエティとか、いろいろある演出と同じような感覚なんだろうなあ。

このような行為は、世論の誘導にもなりかねないじゃないかなと

小市民としては、思います。

朝から、民放のTVで、コメンテンターが、この問題で吼えていますが、

民放のTV局で、この電通と政府の絡む問題を取り上げる局は、

ありえないでしょう。　断言！！！！

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とりあえず　ここからは、読書感想文

P２２

｢電通は広告主よりメディアを大切にする会社であり、博報堂はメディアより広告主企業を大切にする会社といわれてきた。だが、博報堂は業界トップを目指すためには、メディアバイイング（媒体の購入＝CM放送枠の購入）を強化する必要があると考え、新聞系広告会社を引き込んだ｣（大手広告代理店社員）

＞それは、よく分かりませんが・・・そんな特性もあるんでしょうか？

　　違いを感じた事はありませんが・・・・・・

P25　一業種複数社制　元社員

｢クライアントが一緒にならないように営業局をわけるのは、やはりどこかやましい気持ちを広告主に持っているからです。みえみえの言い訳で、営業という入り口を別にしていますが、社内に入ってしまえばツーカーです。営業社員は何人もいるけど、制作レベルになると、同じ机でこっちは日立、むこうは松下なんて感じで協力して作業してましたから、クライアント自体も結局ゆるいですし。松下の蛍光灯を電通の松下担当者が使うわけでもなのに｣

　コンビニ業界も　結構お世話になっています。

　セブンイレブンジャパンが、東急エージェンシーから電通に２３０億円移動。

　１　業界　１　クライアントでないのが、やはり気になります。

　たくさんの取扱額が多いほうが、優先なのかな・・・・・・そんな事はないと思いますが・・・

　元社員というのも、いい事はいわないですし・・・・・・・

　そんな事がない事もしくは　昔の事であると祈ります・・・・・・・

P28

重要な意味を持つ世帯視聴率の調査を、電通の関連会社であるビデオリサーチが一手

に引き受けている。電通は、同社の株式の３４％を持つ大株主であり、ライバルは、日本

に存在しない。

＞総広告費　７兆円のうち、TVCMが２兆円。視聴率がその大きな決定要因になるので

　あれば、第３者　もしくは、TV本体に予め装置を（ありえないか・・・）

　ネット　ブログ解析等　ようような方法を使うべきかなと。

P35

スポットCM枠が、セット販売されていることについては、独占禁止法上の疑義もある。｢セット販売というのは、いわば視聴率が低く売れ残るようなスポットCM枠を引き合いの強いスポットCM枠と一緒に売ってしまうというもの。いわゆる優越的な立場を利用した、一種の抱き合わせ販売みたいなものだ。これで一番得をしているのは、スポットCMでもっとも大きなシェアを持つ電通だろう｣（元広告代理店社員）

＞小売業が、最も　注意しなければいけないのが、優越的地位の乱用。視聴率は、分か　　ずらすぎて、商慣行を理解している人が少ないのだろう。大手クライアント　声の大きな　口うるさいクライアントが、得をしているのかなあ・・・・

＞＞１１月１７日　朝日新聞朝刊によると、

民放TVキー局の中間決算で、スポットCMの売上減少で減収とのこと。

特に　消費者金融のスポットが減っているらしい。

影響か、今迄　TVCMで見た事のない、中堅消費財メーカーのTVCMが、

ちょこちょこ　入りだしたような・・・・・

中堅消費財メーカーは、初TVCMでの売り出しを期待していると思いますが、

果たして　今の現状で　若干の売上アップはあるにしろ、費用対効果を得られるのか

を、初TVCMに浮かれるのではなく、検証する必要があるのではないかと、

買い付けさせて頂く　立場からは　思ってしまう。

インターネット広告と消費の多様化が、大きく影響しているのでは。

P36

広告主などから、｢１５％から２０％という電通の仲介手数料（コミッション）は、あまりにも高すぎる。欧米の媒体購入会社は、５％前後だ。｣という不満も出てきている。｢このコミッション制の前提にある限り、利益率の高い商品であるスポットCMを出来るだけ多く受注することが、広告代理店のミッションになってしまい、自分たちよりも年収の多い広告代理店担当者の給料を支払いつづけることになる｣ちなみに電通社員の平均給与は、４０歳で１３００万円を超える。広告業界でもダントツである。

＞給料は、ともかく　ナショナルブランド消費財商品であれば、利益

在庫リスクのあるメーカーで、平均２５～４０％（単品利益額）

店頭在庫リスクのある小売業で　平均２５％～４５％（値入率）

ベンダー利益　平均１～３％（これは、コストを引いた最終利益）

を、考えると　図るものさしが、違えど　やはり高い気が・・・・・

下請け業者の方は、薄利での対応だと、思いますが・・・・・・

お菓子　飲料　ボディソープ等々の

PB（プライベート）商品とNB（ナショナル）商品の価格差は、

スポットTVCMとこの仲介手数料が、大きく影響しているところが、

あるのではと思います。

PB商品開発する時のの肝は、販管費とメーカー社内ルールの２点

ですし。

P43　マスコミ専門記者

「電通の広告扱い高が、どのキー局を見ても、総売り上高の４０％近くを占めている。公正取引委員会も注視しています。」

＞うーん　懐かしい　何が・・・・・

P61　上杉秋則事務総長は、「広告業界の取引実態に関する調査報告書」のマスコミへの不満を口にした。

「昨日、公表した調査は、私どもは結構、重要な調査だと思っていますが、なかなか報道していただいた社は、少なかったようなので、少しコメントしておきたいと思います。」

＞特に　TVで　取り上げる事は、TVCM広告費が、今の半分の１兆円ぐらいにならないと

　報道しないでしょう。それか、クライアントとの直取引になるか・・・・

P69

新聞は読者からの購読料収入があるので、民放テレビほど広告収入に縛られないため、報道機関としての使命を担いやすい。とはいえ、やはり総売り上げ高の半分程度は、広告収入に頼っている事も事実。そこに電通や広告主企業の影響力が及ぶ余地が生じる。

＞この間　ある新聞社　記者の方と雑談していたところ、

私のほうから　「医者ほどではないにしろ、コンビニバイヤーって購買力のあるカテゴリー

では、偉そうで、実は　裏で馬鹿にされているんですよ。」とお話すると、

「広告代理店の方々よりましでしょう。」との返答が帰ってきました。

やはり、新聞報道にも、強い影響力が残っているのか？

P76

新聞や雑誌の広告料金は、基本的に部数を元にして決められているが、電通は、テレビの視聴率と同じように、新聞や雑誌の広告料にも深く関わっている。新聞と雑誌の部数調査で、業界でもっとも知られているのは、ABC部数である。この数字を出している株日本ABC協会の会長が電通成田会長に　０４年９月　交替した。

＞コンビニの場合、POSがあるので、そのコンビニにおける、特定　雑誌のシェア

　で拡大推計すれば、毎週のように　実売数　と販売数を推計する事が出来る。

　ABCとの驚くべき数値　差異に驚愕する事が　多々ある。

　ABCは、情報の鮮度が　コンビニPOSと比べ、遅いし。

　広告指標として、コンビニでクライアントにデータを売る事が　出来るのでは・・・

　よく、コンビニ専用商品の雑誌掲載について、話合う事がありますが、

　広告は、対象ユーザーとの接触確立の統計論であると考えると、ページを開く確立

　本を手にとる確立を考えると　マス的（マニア誌を除く）広告での広告効果が出るのは

　大変　難しいのではないかと考えてしまます。

P86　TVCMは、JOCを介さず　直接契約を結んでいる。（高橋尚子　有森裕子）

このような選手は業界用語で「完全除外選手」と呼ばれる。シドニーオリンピック後の０１年に新設された制度で、他に、トランポリンの中田大輔も完全除外選手として認められている。だが、完全除外選手になれば、競技団体からのさまざまな援助がなくなる。奇しくも、JOCや競技団体に楯突いたこの２人は揃ってアテネ五輪の代表から落ちた。

＞高額な広告費　（仲介手数料も含む）が、色々の業界にゆがみを与えているのか？

　関係ないとは、思うけど、中田選手は、交通事故にも　あったような・・・

P114　

社員が数年に一回、大麻や覚醒剤所持・使用で逮捕される一部上場企業はきわめて珍しい。その珍しい会社が、社員約６０００人を抱える電通である。

＞締め切りストレス、クリエイティブが要求される仕事（下請けの方々に丸投げしているだけという話もありますが・・・）という事も　理解出来ますが、やはり　法律遵守が必須では、マスコミにあまり出ないので、繰り返されるのか・・・・・

P123

ただ　それでも退社する人間は、ごく一部である。ほとんど社員が死ぬまで電通社員であり続けることを願い続けるという。その理由はやはり報酬の高さにある。電通の平均年間給与は、約１３００万円（平均年齢３９･６歳　０３年実績）にのぼる。

＞業種によって、給与格差があるのは、理解出来るが、半分以下だと、流石にへこむ。

　クライアントさんのほとんども、半分強ぐらいの年収では・・・・下請け企業さんは、

　多分　３分の一ぐらいでは・・・・・

P153

日本には、マスコミタブー、つまりテレビ・新聞・雑誌などの報道機関が、取材で知りえた事実を報道する事を忌避する、そもそも取材することを忌避するという自己矛盾を起こす取材対象がいくつかある。天皇制、被差別部落、芸能界、組織暴力団、創価学会、作家、警察などが、思いつくだろう。これに並んで記者や編集者の口にのぼるのが、日本最大の広告会社・電通という東証一部上場企業だ。電通と並びメガ・エージェンシーと呼ばれる業界第２位の博報堂については、タブーという認識は業界にほとんどないから、広告会社タブーなおではなく、電通タブーということになる。

＞雑誌には、日販　トーハン　週刊誌まで落ちると　KIOSK　大手コンビニ等　ありますが、Googleを中心としたWEB２・０が、この当たりの構図をベルリンの壁のように変えていくのでしょうか？それには、数が必要と思います。

今回の感想文　沢山考え　何故か虚脱感に襲われました。