基本的に、アフィリエイトは、お勧めするブログではありませんが、
今回は、有無も言わさず、買って下さい。
物事は、やはり 基本があって 応用があります。
基本をしっかりと、理解しましょう！！
特に 後半は、このブログを見て頂いてる方には、
見応えがありますよ。
6月25日 発売です。
書名
The 調達・仕入れの基本帳 77
坂口孝則 藤野香織著
下記で、ご購買下さい。↓
 |
坂口孝則・藤野香織著/製造業・小売業のバイヤーが教えるthe 調達・仕入れの基本帳77 販売元：HMVジャパン HMVジャパンで詳細を確認する |
しがないブロガーとしては、
本出すって、憧れですね。
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完全なるモバイラー（ケータイ依存？！）の為、 パソコンでしか 出来ない作業として、 ①パワポ＆エクセル関係 ②ブログアクセス解析 の2点である。 Yahoo動画のお蔭でパソコンを開くので、 ケータイで、見て頂いてる方は、除く解析です。 コンビニバイヤーのやらまいか！のアクセス解析 |
累計アクセス数： 228398 １日当たりの平均： 214.66
1人の訪問者が何日に一回の割合で訪れているかがわかります。
集計対象訪問者数：936| 訪問周期 | 割合 | |
| 毎日 | 5 |
0.5% |
| 2日 | 24 |
2.6% |
| 3日 | 17 |
1.8% |
| 4日 | 14 |
1.5% |
| 5日 | 16 |
1.7% |
| 6日 | 11 |
1.2% |
| 7日 | 10 |
1.1% |
| 8日 | 8 |
0.9% |
| 9日 | 11 |
1.2% |
| 10日 | 8 |
0.9% |
| 2週間 | 86 |
9.2% |
| 3週間 | 62 |
6.6% |
| 1ヶ月 | 70 |
7.5% |
| 5週間 | 76 |
8.1% |
| 6週間 | 52 |
5.6% |
| 7週間 | 53 |
5.7% |
| 2ヶ月 | 53 |
5.7% |
| 9週間 | 48 |
5.1% |
| 10週間 | 77 |
8.2% |
| 11週間 | 58 |
6.2% |
| 3ヶ月 | 47 |
5.0% |
| 13週間 | 42 |
4.5% |
| 14週間 | 21 |
2.2% |
| 15週間 | 29 |
3.1% |
| 4ヶ月 | 15 |
1.6% |
| 4ヶ月以上 | 23 |
2.5% |
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中高生 人気 圧倒的ナンバー1 番組
FM東京
スクール オブ ロック
通称 SOL
の購買部で 仲間入り させて 頂きました。
中高生と 同じ目線で、41歳春なりに、頑張りたいと思ってます。
よろしくお願い致します。
コラボ スタート！！！
スケールアップ バシバシしていきますよ。
乞う ご期待。
サイト 覗いてみて下さい。
若者が 見えます。
SOL ケータイサイト TOP
↓
http://mother.gsj.bz/cgi-bin/index.pl
SOL内 購買部 ケータイ ↓
http://mother.gsj.bz/cgi-bin/menu.pl?page=lock/event/kobaibu/index
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極々個人的 意見。
全てのコンビニで、薬を買えるようになると思われている方が、
周りに非常に多いのですが、実際には買えない店舗がほとんどです。
詳細は、登録販売者日記さんのブログ熟読必須↓
http://app.f.m-cocolog.jp/t/typecast/267218/258126/
コンビニにおいては、
特に、深夜の困った方をお助けするというのが、
ライフラインとしての役割使命かなあと思います。
熱が、出て苦しいので、解熱剤
風邪のひき始めで翌日 用事がある方に、治るの手助け 風邪薬。
歯痛 頭痛の痛さを緩和の痛み止め系
下痢が止まらない お腹が痛いを緩和する整調及び軽い胃腸剤系
ネット診断及びテレビ電話と融合したコンビニ店頭、
薬販売が、出来れば 苦しむお客様を助けられるのになあと空想したりします。
数年前、テレビ電話でドンキホーテさんが、
チャレンジされた感じを更に進化させ、
ケータイやネットをプラス駆使して、薬害にならぬよう
十二分に考慮した販売が出来る
インフラが整ったのではないかなあと感じもします。
例えば、品揃え数も、1カテゴリー 1商品に絞り込み、
5〜10商品ぐらいで 販売すれば、リスクヘッジもかなり出来そうな気がします。
薬害の事を、考えると 幅広い品揃えを諦めるのも考え方かと。
コンビニに各チェーン及び取り扱いメーカーにサポートが、あればよりベストでしょう。
浅はかに、考えをツラツラ書きましたが、
コンビニは、生活ラインラインとして、
上記 薬ぐらいは、ニーズとリスクヘッジを考えれば、
近いうちに 販売出来るようになるのが、真理でしょう。
この件に関しては、
第1次 規制緩和 ドリンク剤 1998年に、担当として携わらさせて頂いた身として、
出来る範囲で、微力ながら 関わっていきたいと思っています。
周りの方 是非サポートお願いします。
とりあえず、下記 ネット署名に関しては、 33万人になったようです。
どこまで 輪が広がるのでしょうか？
どれくらいの署名で 厚生労働省は、動かれるのでしょうか？
先ずは、下記 是非 ご署名を。
楽天は、我が愛しのドラゴンズの
雇用受け皿になって下さっているありがたい球団でもありますし。
>>>
楽天 三木谷】ご協力お願いいたします！
Importance: High
楽天の三木谷です。
平素は格別のご高配賜り厚く御礼申しあげます。
今までの私の楽天人生において出会うことのできた方々に
今の私の考えをどうしてもお伝えしたく、メールを書かせていただきました。
長文にはなりますが、ぜひご一読ください。
数多くのメディアにて取り上げられておりますが、この度、厚生労働省は
一般用医薬品の通信販売（ネット販売を含む）を今年の 6月から大幅に制限
する省令を公布しました。
7日付けの日本経済新聞や8日付の朝日新聞の社説では、この改正を痛烈に
批判しており、まったく国民不在の行政であるばかりではなく、省令の実効性
にも疑問を感じております。
また、ネットにてなんとか食い扶持を保っている地方の薬局だけではなく、
伝統薬をはじめ通販に頼っている事業者は数多く廃業に追い込まれるはずです。
このようなことを十分な議論もなく、どちらかというと規制推進派だけの検討
会の議論だけでやってしまおうとすることに大きな憤りと疑問を感じています。
現在、通信販売継続のための署名活動をヤフー株式会社とともに行っており、
累計で”33万人”以上の署名（速報値）が寄せられております。厚生労働省に
対して、寄せられた署名を届けるとともに、一般用医薬品の安全な販売環境
整備に関する議論をしっかりと行ったうえで、販売継続を可能とするよう働き
かけてまいりました。それが一切反映されないままの公布となったことは残念
でなりません。
規制改革会議でも省令案の段階で、このような法律に基づかない規制は違法性
もあると指摘しているにも関わらず、十分な議論のないままに押し切る形での
厚生労働省の進め方に疑問も感じています。
検討会の設置と検討結果によっては省令を再び見直す可能性もあると舛添大臣
は言及されています。しかしながら検討会の委員の19人中15人が今回の省令案
のもととなった報告書をまとめたメンバー（後任者を含む）であり、建設的に
議論をしていこうという姿勢がみえづらいとも感じています。
このため、更なる署名を集め、6月の施行までに再改正するよう働きかけていき
たいと考えています。
また、本件は単なる薬事の問題だけではなく、このような規制を認めてしまう
と次々に同様な規制をかけることを容認してしまい、日本の将来に大きな禍根
を残してしまうと考えております。
ご賛同いただける場合は、ぜひご署名を賜りたいと考えております。
またさらにはご家族やご友人、従業員・職場の皆さまにもぜひご協力をいただ
きたく、このメールをフォワードしていただくなど、ご案内いただけますと
幸いでございます。
皆様のご理解・ご協力のほどいただきたく、何卒署名のご協力をお願い申し上
げます。
http://event.rakuten.co.jp/medicine/net_signature/
2009年2月09日
楽天株式会社代表取締役会長兼社長
三木谷 浩史
（参考）
■ネット販売規制の経緯と楽天の取り組み
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
2006年に改正薬事法が成立、一般用医薬品をリスクに応じて3区分（第1類
医薬品、第2類医薬品及び第3類医薬品の3分類）に分け、当該リスクに応じて
専門家が関与した適切な情報提供の仕組みを構築するとされました。
本年6月の施行に向けて「医薬品の販売等に係る体制及び環境整備に関する
検討会」において情報提供の内容・方法等に関する制度設計の方向性が議論
されてきました。
昨年7月の報告書において、医薬品のネット販売については、第1類は適当
ではない、第2類は対面の原則が担保できない限り適当ではない、
第3類医薬品は可能とされました。
これを受け、ヤフー・楽天・ネット販売事業者100社連名で、厚生労働大臣宛
に意見書を提出し、ネット販売でも情報提供の工夫により、店舗販売の場合と
同等に「対面の原則」の趣旨を達成することができること、医薬品のネット
販売は生活インフラの一つとして消費者に浸透していること、諸外国において
もネット販売は可能となっていることを挙げ、ネットでの販売継続を認める
よう訴えました。
※尚、薬事法の条文には『対面』という言葉は一切使われておりません。
しかし昨年9月に出された薬事法施行規則改正案では、郵便その他の方法（郵便、
カタログ、ちらし、インターネット等）による医薬品の販売は第3類以外を禁止
するとされました。当社はパブリックコメントとして、ネット販売の継続を
求める意見書を提出するとともに署名活動を開始いたしました。
昨年12月には関係団体・会社・有識者と連名で「一般用医薬品の通信販売の
継続を求める要望書」と10万件を超える署名を提出いたしました。その際に
利用者（障害をお持ちの方、子育て中の方）も同席し、規制によって生活に
支障が出るという生の声をお届けしました。
※詳細はこちらをご覧ください。
http://event.rakuten.co.jp/medicine/net_signature/links/index.html
■規制改革会議では省令の違法性を指摘
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
内閣総理大臣の諮問機関である規制改革会議では、改正薬事法においても
一般用医薬品のインターネット販売等については、規制されているとは解さ
れないとし、このように法律に基づかず、省令により国民の権利義務を制約
することは違法性もあると指摘しているにも関わらず、それらを無視した形
の、今回の省令公布は大きな問題があると考えております。
※規制改革会議の見解はこちら
http://www8.cao.go.jp/kisei-kaikaku/publication/2008/1111/item081111_01.pdf
■マスメディアの反応
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
・日本経済新聞
社説において「薬販売、ネットでも安全は確保できる」として、厚労相は
日本薬剤師会など業界団体の意見だけでなく、こうした利用者・消費者の声
にも耳を傾けるべきである、と指摘。
・朝日新聞
社説において「薬の通販規制 もっと知恵を絞りたい」と題し、厚労省が
議論をこれまで尽くしてこなかった対応のまずさを指摘、また、事業者と
厚労省が連携し、通販のルール作りを行うことができないか、と投げかけ
ている。
■利用者の声
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
利用者の方から、たくさんのコメントをいただいております。その大多数が、
「規制の理由が分からない」、「規制されると困る」との声です。
*誤字等そのまま
＜外出が困難な方からの意見＞
私も妻も障害者でめったに買い物にいけなく薬局で対面販売しかだめだとし
たら非常に困ります。買いにいけない人は極端に言えば病気のまま死ねと言
う事と同じくらいに思います。そのような人の事も考えて下さい。
＜店舗での購入に困難が伴う方からの意見＞
私は視覚障害者です。画面を音声で読み上げてくれるソフトを使えばネット
閲覧ができます。ですから、薬も自力で効能等比較しながら選ぶことができ
ます。でも店頭販売のみになつてしまったらそれができません。商品の表示
が見えないからです。お店の人が薦めてくれるものを買うしかありません。
また、対面で買うのが恥ずかしい薬でも、店頭販売ではいちいち聞いて探し
てもらうしかないのです。ネット販売の"方が"安全、便利、快適な人間もい
ることを分かってほしいです。
＜身近な所に購入場所がない方からの意見＞
沖縄の離島に住んでいます。コンビニひとつ無い島です。もちろん薬局など
ありません。ネットで薬が買えなくなるととても困ります。いろんな理由か
らこうした方向性になっているのかも知れませんが、でなくなると困る人た
ちもたくさんいることを考えて欲しいです。
＜仕事で忙しい方からの意見＞
夫婦共働きの私たちにとってネット通販は必須のサービス。健保組合からの
斡旋販売だって利用しますけど、対面しないし、手渡しもされませんよ。
どうしてネット販売だけ迫害されるの？
＜その他＞
「コンビニでは販売できて、ネットではいけない」という理由のひとつに
「対面販売ではないから」というのがありますが、そもそも、これって対面
する相手が薬剤師さんだからこそ意味を成すものだつたんじゃないですか?
コンビニの店員さんて普通「薬剤師免許」なんて持つてませんよね?
その方達から買える(販売出来る)のなら、特に対面販売ではなくてはいけ
ない理由がありません。
よって、ネットでの非対面販売になんの不都合も生じないと思いますか
一日?いかがなものでしょう
■署名に関する弊社担当窓口
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
楽天株式会社 薬事法改正問題担当までお問い合わせください。
E-MAIL: co-yakuji-miki@mail.rakuten.co.jp
※このメールは過去に名刺交換させていただいた方にお送りいたしております。
今後このようなメールを希望されない場合は、大変お手数ではございますが、
上記アドレス宛にその旨、ご返信願います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
楽天株式会社
http://www.rakuten.co.jp/
〒140-0002
東京都品川区東品川4-12-3品川シーサイド楽天タワー
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
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内藤大助VS山口真吾
WBC世界フライ級タイトルマッチ
計量時のボクサーブリーフネット販売の仕掛けの為、立ち会いをしました。
http://item.rakuten.co.jp/bvd/c/0000000160/
http://shop.lawson.jp/ln/disp/CSfDispListPage_001.jsp?dispNo=001003002016
後楽園飯店
本日は、TBS土井アナ司会の中、
調印式から かなり ピリピリムードでした。
特に、はじめて 生で観るグローブチェックは、両雄及びWBC立ち会い人の確認後、
翌日の世界タイトル前まで段ボールの箱に、
テープで閉められ 封印という物ものしいムードでした。
本日は、渡嘉敷節も 完全封印。
大好きな内藤大助 山口選手による 7R KO 宣言も出ました。
場所を 後楽園ホールに移し 計量となりました。
計量自体は、順調に終了。内藤選手は、水を飲んで 生き返られた後
パックのヨーグルト飲料を飲んでいました。
後の 食事で お腹がびっくりしないようにする為でしょうか？
東洋太平洋タイトル 挑戦の バルドン選手は、(フィリピン)
100gオーバーという事で、その場で トランクスを脱ぐも、またオーバー。
しばらく 行方不明になり 計量器片付けを 見つかるまで待っていたら、
頭 虎刈りのバルドン選手が現れました。なんと 髪を切り 体重を落としクリアしたみたいです。
その後に 後楽園ホール エレベーター前に、
ジュースを飲む ホッとした表情のバルドン選手がいました。
初体験は、驚きの連続でした。
明日 仕事ですが 感情移入出来 楽しみになりました。
明日 スポーツ新聞 計量パンツの写真も 気になるところです。
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昨日は、会社に報告 週休を頂き、
慶應大学 商学部 牛島教授のゼミで 講師をさせて頂きました。
大学時代 ゼミというものに参加した事がなく様子が分からなかったのですが、
今回は、講師というより、若い学生の活力と接する事が出来、
大変 楽しく 自分自身にとって 有意義な時間になりました。
短時間での商品開発ケーススタディでは、
学生の皆様の素晴らしいアィディア及び取りまとめ能力に驚愕もしました。
若者のポテンシャルは高いなあと。
バイヤーとしては、グループで商品開発の議論をする時の、
学生の皆様の楽しそうな様子が、この上なく嬉しかったです。
バイヤーという仕事に独りでも 興味を持って頂けたら、嬉しいなあとも思いました。。
牛島教授には、小学校の盆踊りで 出会い、今回のような機会を頂き 深謝です。
下記 内容概略になります。
コンビニチェーンにおけるオリジナル商品の開発
講義内容
・簡単な自己紹介
・流通業界・コンビニ業界の事。(現状の状況踏まえ)・自身具体的な開発商品の説明
・PB商品 NB商品についての考察と今後。
・生徒の皆様への商品開発へのお題 投げ掛けによるケーススタディ問答。
約1時間
・教授との フリーディスカスと全般的な質疑応答 約30分
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ブログは、商品開発の２の矢に 役立つのでしょうか？
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史上初！フライ級3大タイトルマッチ
渡嘉敷会長の少し 笑いを誘うエッセンスはありましたが、緊迫した 記者会見でした。
内藤さんと山口さんの試合物凄く楽しみになりました。
勿論 内藤さんを応援します。
12月23日 17時〜 両国国技館
記者会見 囲み取材 サンデージャポン後。
内藤さんに、当社 及び NPOに 10分ほど時間を貰い、取材 撮影させて、頂きました。
凄く 気さくな方で 取材場は、大変、盛り上がりました。
動画サイトの撮影などもありましたが、
現場監督みたいな感じで、急遽 仕切らせて頂き、
初めての経験で、大変勉強になりました。
何事も 経験だなあと・・・
内藤さん 練習頑張って下さい。
試合 楽しみにし応援します。
http://www.jbc.or.jp/rls/2008/1112.html
http://www.sanspo.com/fight/news/081113/fgb0811130501000-n1.htm
http://www.sanspo.com/fight/news/081112/fgb0811121810004-n1.htm
12月23日（祝・火）に両国国技館で開催致します
「史上初！ 世界・東洋太平洋・日本 フライ級３大タイトルマッチ」
WBC世界フライ級タイトルマッチ
内藤大助（宮田）VS 山口真吾（渡嘉敷）
OPBF東洋太平洋フライ級タイトルマッチ
大久保雅史（青木）VS ジョジョ・バルドン（比）
日本フライ級王座統一戦
王者・清水智信（金子）VS 暫定王者・五十嵐俊幸（帝拳）
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皆様のコメントの詰まった、
商品開発図鑑
全20ページは、一生の宝です。
家に帰って 何度も何度も 読みました。
これからも、何度も何度も読むでしょう。
草野先生のバックは、何故か 家族向けに。僕向けじゃないの？！
先生らしく ありがとうございます。
やらまいか Tシャツは、家族 4人で着れるかなあ。
ありがとう。
僕と 1歳しか着なかったらごめんなさい。
ナイキのトレーニングウェアは、東京マラソン 42.195km、当選しなくても、
メタボなんだから 走れよとの メッセージ。
近いうちに、始動します。
仕事は、思い出作り！！
皆様のお陰です。
ありがとうございます。
37社 63名。
メールも2件 頂き 電話も・・・（酔っ払いですみません。）
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深謝
それ以上でも それ以下でも ありません。
仕事してきて 良かった。
そして 頑張ろう！
皆様 ありがとうございました。
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今年も入浴剤 沢山 共同開発、深謝です。
素晴らしい商品が、今年もお客様へ。
200万人のお客様に喜んで頂けそうで、ワクワクします。
そして 今年で 一旦おやすみは 寂しさも。
有森裕子さん
杉本彩さん
川島なお美さん
ありがとうございます。
お風呂で音楽が聴けるメロディオルゴールバスも、
ニュースリリース後 大変好評のようです。
家の風呂で、音楽の聞き比べ 実験しています。
お風呂の音響環境と オルゴール 相性 最高です。
歌詞とリンクした湯の香り湯色も最高。
TSUNAMI
LOVE LOVE LOVE
Chu Chu Train
世界にひとつだけの花
神田川
少年時代
世代感を 超えたラインナップは、秀逸。
僕は、演歌部門で、
津軽海峡冬景色
も入れて欲しかったんだけど、寒そうという事で・・・紅白終わった後 入りたかった。超個人的。
日本温泉シリーズに対抗した世界のスパシリーズは、4年目の安定期に。リッチラインも追加楽しみ。
ワーカーの人には、ガテン
ビジネスパーソンには、THE21
のアドマガジンバス。
TAKAKOさんの恋するシリーズで女性を癒し。
女の子が大好きなキティちゃんとお菓子のコラボ おまけ付き入浴剤。
我が社の元祖、牛乳入浴剤。
今日も 石破さん 訪問されたり、色々ありましたが、美少女入浴剤(原材料使用日本酒)は、牛乳ともども 3年目。
ツムラさんの売れ筋 アソートメントセットは、
ナンバー1メーカーさんのオールスターシリーズを実現。
早すぎた、
ドアラ入浴剤やじゃらん宮崎マンゴー入浴剤は、
残念ながら、今年は、展開なし。
今年は、展開ありませんが、アドドリンクバスでは、各メーカーさんにお世話になったなあ。
今年は、 発売前なのに嬉しさよりも・・・
入浴剤のお陰で、沢山 マスコミに取り上げて頂きました。
そして、どこのコンビニでも、冬のシーズン定番商品として 扱われるようになったのは、何より嬉しい。
毎日のお客様のライフスタイルにハピネスプラス
ちょつと贅沢
ちょつとご褒美
ちょつとビューティ に。
緊急目的購買売場の、コンビニの日用品売場から 少し脱却のきっかけになったかなあと。
お世話になった 男性化粧品メーカーが、97年にコンビニで 個包装入浴剤 初チャレンジ。
2002年 国内最大手化粧品メーカーさんとの
お客様視点の会社のバッジを外した ストレッチMTから 本格的に。
ベンダーさんに、ご協力頂いた カゴ販売。
きき湯 風水金魚玉 フラッシュダックアヒルちゃん
ミチコロンドン 浴用タオル。
話が 尽きないなあ 入浴剤。本が一冊書けそうだ。
かなりマーケティングだったなあと つくづく。
お客様 今年も沢山 楽しんで下さい！！
追記
アメリカ 株価 史上最大 ７７７＄安
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全国 青いコンビニの半分のお店（４２００店舗 今後店舗拡大予定）で、
９月８日より、キャンペーンスタート。
詳細は、下記 ↓
http://www.happiness-m.com/axe/campaign/shopper/index2.html
リアルで、個人が、広告費をゲット出来る時代の到来か！！！！！！！
http://www.axeeffect.jp/index.html
http://yaramaika2006hiro.cocolog-nifty.com/blog/2008/08/post_a33d.html
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検索サイトに応じて、
検索ワード／フレーズに 得意 不得意のカテゴリーがあるような。
Google ９８と Yahoo１０５は、検索数としては、圧倒的ですね。
（２サイトは、検索１が、多いので割愛）
僕みたいな、ブログでも。
今回は、初めて YahooがGoogleを抜きまいた。
Yahooは、エンタメ系音楽に強いのかなあ。
１８日 ０時～２３時頃まで。
集計対象アクセス数：98
| 検索ワード／フレーズ | 割合 | ||
| 1 | エリカ様 G Y M | 4 |
4.1% |
| 2 | アニマル浜口 グッズ G Y M | 3 |
3.1% |
| 2 | 棚割とは G Y M | 3 |
3.1% |
| 2 | 気合だ タオル G Y M | 3 |
3.1% |
| 2 | 小田和正 G Y M | 3 |
3.1% |
| 2 | アニマル浜口 タオル G Y M | 3 |
3.1% |
| 2 | タオル 気合だ G Y M | 3 |
3.1% |
| 8 | ゴム人間 G Y M | 2 |
2.0% |
| 8 | 北島康介 メンチカツ G Y M | 2 |
2.0% |
| 8 | ナプキン 嗅ぐ G Y M | 2 |
2.0% |
| 8 | ate2007 G Y M | 2 |
2.0% |
集計対象アクセス数：105| 検索ワード／フレーズ | 割合 | ||
| 1 | 小田和正 G Y M | 15 |
14.3% |
| 2 | 平井堅 G Y M | 14 |
13.3% |
| 3 | スガシカオ G Y M | 6 |
5.7% |
| 4 | 直太朗 G Y M | 4 |
3.8% |
| 4 | シカオ G Y M | 4 |
3.8% |
| 6 | okストア オネストカード G Y M | 3 |
2.9% |
| 7 | くるり 小田 G Y M | 2 |
1.9% |
| 7 | キサラギ G Y M | 2 |
1.9% |
| 7 | J-WAVE LIVE G Y M | 2 |
1.9% |
| 7 | KAN G Y M | 2 |
1.9% |
| 7 | 森山直太朗 G Y M | 2 |
1.9% |
| 7 | アンジェラ・アキ G Y M | 2 |
1.9% |
集計対象アクセス数：6| 検索ワード／フレーズ | 割合 | ||
| 1 | 森山直太朗 G Y M | 2 |
33.3% |
| 2 | 佐伯チズ 最愛の夫 G Y M | 1 |
16.7% |
| 2 | j-wave G Y M | 1 |
16.7% |
| 2 | 平井堅 G Y M | 1 |
16.7% |
| 2 | アンジェラアキ G Y M | 1 |
16.7% |
Infoseek
集計対象アクセス数：3| 検索ワード／フレーズ | 割合 | ||
| 1 | 包茎 G Y M | 2 |
66.7% |
| 2 | シカオ G Y M | 1 |
33.3% |
BIGLOBE
集計対象アクセス数：6| 検索ワード／フレーズ | 割合 | ||
| 1 | トレッサ G Y M | 1 |
16.7% |
| 1 | ＯＫストアー G Y M | 1 |
16.7% |
| 1 | 上野友行 ライター G Y M | 1 |
16.7% |
| 1 | 妖怪ドーム 公式ホームページ G Y M | 1 |
16.7% |
| 1 | 楽太郎ゲイ G Y M | 1 |
16.7% |
| 1 | 妙蓮寺 プール G Y M | 1 |
16.7% |
livedoor
集計対象アクセス数：4| 検索ワード／フレーズ | 割合 | ||
| 1 | 小田和正 G Y M | 2 |
50.0% |
| 2 | 浜口京子 気合だタオル 応援グッズ G Y M | 1 |
25.0% |
| 2 | 浜口京子 気合だ 応援グッズ G Y M | 1 |
25.0% |
Ask．ｊｐ
集計対象アクセス数：3| 検索ワード／フレーズ | 割合 | ||
| 1 | KAN G Y M | 2 |
66.7% |
| 2 | 平井堅 G Y M | 1 |
33.3% |
合計
集計対象アクセス数：227| 検索ワード／フレーズ | 割合 | ||
| 1 | 小田和正 G Y M | 20 |
8.8% |
| 2 | 平井堅 G Y M | 17 |
7.5% |
| 3 | スガシカオ G Y M | 6 |
2.6% |
| 4 | シカオ G Y M | 5 |
2.2% |
| 5 | 森山直太朗 G Y M | 4 |
1.8% |
| 5 | 直太朗 G Y M | 4 |
1.8% |
| 5 | KAN G Y M | 4 |
1.8% |
| 5 | エリカ様 G Y M | 4 |
1.8% |
| 9 | アンジェラ・アキ G Y M | 3 |
1.3% |
| 9 | okストア オネストカード G Y M | 3 |
1.3% |
| 9 | アニマル浜口 タオル G Y M | 3 |
1.3% |
| 9 | タオル 気合だ G Y M | 3 |
1.3% |
| 9 | アニマル浜口 グッズ G Y M | 3 |
1.3% |
| 9 | 棚割とは G Y M | 3 |
1.3% |
| 9 | 気合だ タオル G Y M | 3 |
1.3% |
| 16 | 包茎 G Y M | 2 |
0.9% |
| 16 | ナプキン 嗅ぐ G Y M | 2 |
0.9% |
| 16 | アンジェラアキ G Y M | 2 |
0.9% |
| 16 | くるり 小田 G Y M | 2 |
0.9% |
| 16 | ゴム人間 G Y M | 2 |
0.9% |
| 16 | 妙蓮寺 プール G Y M | 2 |
0.9% |
| 16 | 北島康介 メンチカツ G Y M | 2 |
0.9% |
| 16 | ate2007 G Y M | 2 |
0.9% |
| 16 | キサラギ G Y M | 2 |
0.9% |
| 16 | J-WAVE LIVE G Y M | 2 |
0.9% |
| 16 | j-wave G Y M | 2 |
0.9% |
| 27 | ステイケーション G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | コンビニ市場 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 妖怪ドーム 公式ホームページ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | j-wave 直太朗 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 待受女 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 浜口京子 気合だタオル 応援グッズ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 北京オリンピック 日本野球チーム 福田功 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | まいか ＡＶ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 佐伯チズ 最愛の夫 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 薬事法改正 コンビニ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 上野友行 ライター G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 池袋東武百貨店 従業員 高橋 祥子 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 大塚バッティングセンター G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | コンビニ 売上分析 商品分類の種類 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 石井慧 ヒョードル G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 楽太郎ゲイ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | J-WAVE 小田 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 電通 タブー G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 山梨 ハーブ園 化粧水 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | いくら丼 勝浦 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | ユニーの給料 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | イシンバイエ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 電通 松下担当 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 三谷 平井 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | スガシカオ ＬＩＶＥ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | j-wave live 2008 平井堅 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 遠州お好み焼き G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 直太朗 J-WAVE G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | J-WAVE LIVE2008 平井堅 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | OKストアー G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 姫路 徒歩暴走族 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 米沢格闘系習い事 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | しょこたんブログ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | たま卵（たまらん）チーズ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 楽太郎 ゲイ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | ホテル三日月 黄金風呂 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | キムヨンヒョン 格闘家 写真 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | スガシカオ J-WAVE G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 嵐リーダー ドラック G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 五反田のホテル 山本 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 菊地彩香 東スポ プリクラ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 改正薬事法とは G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 北海道のお土産 ランキング G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 日吉 公園 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | j-wave live 2008 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | コンビニ市場 矢野 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | ナプキン 男 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 気合いだ タオル G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 彼氏 つくる 習い事 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 蕎麦 香家 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 浜口京子 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | チューリッヒ cm 女性 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | j-wave くるり G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 自転車 いそや G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 森山直太朗 J-WAVE 2008 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | j-wave シカオ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | コンビニ販促失敗 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | j-wave live G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 平井堅 ライブ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | ベートベン弟九乾杯の歌の歌詞 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 栗山町 錦水庵 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | うなぎパイ 賞味期限 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | ヒョードル 石井 今井 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | KAN 堅 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 北島康介 感想文 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | J WAVE 直太朗 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | ゴム人間 東スポ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | コンビニベンダーのありかた G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | j-wave 平井堅 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 佐伯チズ トークショー G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | J-wave LIVE くるり G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | ｽｶﾞｼｶｵ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 浜口京子 気合だ 応援グッズ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 戸田恵梨香 画像 中学生 G Y M | 1 |
0.4 |
| 27 | 今井 ビール売り 東京ドーム G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | コンビニ 改正薬事法 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | サミット 美し水 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 小田 和正 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 浜口京子 銅メダル 秘話 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 弥生時代 住居 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | kan G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 北島康介 テレビ 出演 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 海水浴 ブラジル人 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 妖怪ドーム G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 両国 ランチ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 慶應高校 野球部 普久原 お父さん G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | J-WAVE 平井堅 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | ホテル三日月経営者 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 妖怪フェス バイト G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 凄十 感想 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 青山テルマ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 08年ジェイウェイブ ライブ 代々木 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 新橋ビアガーデン G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | ｱﾆﾏﾙ浜口 応援 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 平井 堅 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | J-WAVE スガシカオ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 兆楽 中華 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | コンビニ 裁判 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 3輪自転車 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | アニマル浜口 気合だタオル G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | ＯＫストアー G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 兆楽 堺 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | しょこたんブログ 終戦記念日 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 代々木 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | ＫＡＮ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | コンビニ PB G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | チュートリアム 吉本 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | ゴム人間 明治神宮 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | トレッサ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | くるり G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | フェンシング レッドカード G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | J-WAVE LIVE シカオ G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 大泉学園 お笑い 事務所 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 鶴橋焼き肉 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 東急目黒線 日吉駅 混雑 通勤 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | ホタルノヒカリ 小説 読書感想文 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 北京五輪 走り幅飛び 女子 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | バットニュースアレン G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | 写経 広尾 G Y M | 1 |
0.4% |
| 27 | モスバーガー大崎カフェ G Y M | 1 |
0.4% |
1 2
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可愛い 入浴剤の子供達を、しょこたん(中川翔子さん)ブログで取り上げて頂いたみたいです。
ありがとうございます。↓
http://mblog.excite.co.jp/user/shokotan/entry/detail/?id=2862427&_s=33cc53104d69c917f7fd184c30af9085
http://shokotan.exblog.jp/2862427/
昼休みにて。
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AXE モテル ローソン
新たな個人広告 ブログキャンペーンスタート。
AXE アドシール＆ブログキャンペーン ↓
http://yaramaika2006hiro.cocolog-nifty.com/blog/2008/09/post_6a2d.html
9月8日青いコンビニでスタート 乞うご期待。
約半分 ４２００店舗で展開スタート 随時 展開店舗が増えます。
ＡＸＥ回転什器にＧＯ！！！
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居間には、一応 クーラーが付いているのだが、
寝室には、クーラーなし。0歳の汗疹と猛暑の影響で、重い腰をあげ
寝室にも クーラーを買う事に。
今、当たり前の自動お掃除機能付きで、安いものをという事で、
朝刊のちらし チェック。
SHARP フィルターおそうじエアコン
AY-W22SC
ユニー
夏家電 ディスカウント
59800円
取り付け費用 10000円
コジマ
激安夏祭り
79800円
取り付け費用 13500円
という事で ユニーへ。
ユニーで 家電を買うなんて 想定は全くなかったのだが、
30坪ぐらいの家電 売場でクーラーは、確かに売っていた。
狭い売場を探すと、55歳前後女性のユニーの店員さんが、独り。
クーラーを欲しい事を告げると、工事の段取りと、
カード支払いまで 全部で
3分ぐらい かなり テキパキと。
家電量販だったら、きっと3倍ぐらいの時間が かかっている事だろう。
テレビを買ったら こんなテキパキいくのかなあとも思いつつ、大感動。
何で コジマより ユニーが安いのかなあ。
・今、話題のメーカー応援社員がいないから。
・大した 取引量がないのでと、メーカーもしくは、ベンダーさんが、バイヤーとの人間関係で条件を出した。
この業界の慣行は、分かりませんが、
何でか、推測出来る方は、教えて頂きたい。
店員の方の対応。
価格。
モールに、頼らない 史上最強のGMS作りをしてみたいなあと、思ってしまいました。
取り付け日は、驚くべき事に、
ユニーは、取り付けが 明日 20日 午前中。
（結局 当日 16時にクーラー取り付けられました。 購買は 11時）
コジマは、最短で 26日。
買い物って、奥深いなあ。
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本日も、ドラゴンズ 負け。
本当は、明日 東京ドームに応援に行きたいけど。
洞爺湖サミット前後は、
人が沢山 集まるところとシンボリックな所の外出は避けようかと。
休日の閑散とした オフィスは、安心安全ですね。
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最近 仕事ばっかりしていると、
周りの方々から、様々な
自分評を頂く。
ブログに取り上げて頂いたりも。チラホラ。
当然 会社の看板あってという前提があり。
バイヤーという買う 強い立ち位置で仕事させて頂いてるので、表向きは、良い事を言われる事が多いです。
悪評。 (実際に自分自身反省すべき点が多数だが・・・)
人づてにでは、ちょこちょこ入ってきますが、
自分のブログである事を最大限に利用して、良き事だけ書いておこうと思います。
もう少し、覚悟が出来た時に悪評も書いてみようと、思います。
批評頂けるようになるとは、大変ありがたい事だなあと。
どんな風に言われてるか、自分でなぜだろうと、一考してみました。
・マグロみたいな人
常に、色々な得意先を訪問回遊し、止まっていることがない。
>確かに、近頃は忙しく 昼飯を補給しない事も多々あり、1日 色々な業種の会社を4〜6社ぐらい周ったりしています。
たばこ(コンビニ的非国民)を吸わないため、止まっていない事が多いのでしょう。商談中の雑談が休憩だったりしたりします。(長くなり、迷惑かける事も多々)
夜は、基本的に、2130ぐらいに寝床につき、本を読み2200には寝てしまい。
起きるのが、700で、この9時間睡眠が、昼間回遊の原動力なのでしょう。
但し 夢では 良く仕事しています。
・変人
言われた方(男性)は、とにかくビジネスパーソンとしてはイレギュラーであるとおっしゃって頂いたようです。
別の方(女性)に、どこが変人なのかと聞いてみると、優しい 気配りの変人だと言われたりもしました。
>確かに、組織のビジネスパーソンとしては、珍しいタイプだと自覚はあります。
変人までは到達していないんじゃかと思ったりします。
気配り 優しさは、女性限定で、理由としては、ずうっと モテなかったからではないかと、自身では推察しています。
・NQが高い
ネットワーク作りのIQが高いとの意味だそうです。
>コンビニバイヤーの特性上 色々な業界 業種の方と接する機会が、買う立場から、多くのお話を聞く機会があるからではと思います。
元広告マンの親父に、人付き合いの大切さを教えて貰った事と、
小学校 中学校の先生から、逆贔屓の対象になったのも、大きく影響している気もします。
反権力指向も、この辺りが影響しているのかなあ。
会社の中の自由人
知り合いの方の、後押しで会社の広報を通して、ビジネス誌の取材が来ました。諸事情で見送りになりました。
>フリーアドレスで、直行直帰を推奨している会社で、決裁権限の委譲がある程度なされている事と、
ケータイの進化で、どこでも、いつでも ケータイ1本で事足りる状況も後押しになったと思われます。
10年前に、会社の大きな事件の渦の中に巻き込まれ 度胸が着いたのも、
大きな理由かもしれません。
批評頂ける事に感謝し、
良きところは、更に磨き、悪きところは、個性を消さない程度に、修正して行きたいなあと。
追記
雑誌の取材を受けさせて、頂いた記者の方が、偶然、僕のブログをRSSで読んでくださっていた事が分かりました。
相手の方も、ビックリしてましたが、
僕も、ビックリしました。ブログって 凄いなあと。
追記2
ブログで知り合った、バイヤー仲間の方と、
お互い畑違いの 食の卸様の展示会で偶然会いました。
「何してるんですか？」
と、声をかけられたので、
「当然、仕事です。」
とお答えしました。
ブログ 恐るべし。
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うーん。
入社 18年 色々な思いが。
それぞれの立場及び時代で、(店長・SV・地区バイヤー・本社バイヤー)
この問題の回答が、かなり 違っていたと思います。
マスコミは、本日の朝日新聞 1面を 皮切りに
洞爺湖サミットに向けて、
議論活発化してくのでしょうか？
雑誌が、コンビニタブーを破れるか？
コンビニと繋がりがある(共同会社やキャンペーンやCM)大手民法テレビ局の出方は？
今回のメインテーマである環境問題を中心として、様々な論点があります。
コンビニを取り巻く、巨大化しているお取り引き先様を中心としたステークホルダーの問題。
フランチャイズ問題。
フーリターを中心とした労働雇用の問題。
ライフライン問題。
コンビニ以外の24H 営業業態の問題。
自販機の問題。
トラック輸送を中心とした 夜の交通 問題。
軽く 考えただけでも、議論すべき論点が沢山あります。
色々 たまってきた 問題をコンビニ業界として、
議論すべき 良き機会のような気も。
数値的な根拠に基づく議論が、不可欠だと。
政府も、コンビニ業界も。
個人的には、解決 素案 代案が、いくつも 頭を巡ります。
いずれにしても、コンビニのお客様に、継続的に喜んで頂き、
オーナーの収益にも、好影響を与え、
ザーである本部にメリットのある決着点になる事を、コンビニに携わる いちバイヤーとして、強く思わざるえません。
タスポを中心とするタバコ問題といい 国の政策的な部分にまで、影響する業態になったんだなあと。
若干の感慨も。
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近頃 仕事ばかりしていて、
すっかり 気分転換にと読書量が増え、耳年増ならぬ読年増になり。
定期的に、見て頂いている方は、既にお気づきかと思いますが、
ブログよるアウトプット量が、極端に減り 頭の整理整頓が出来ていない今日この頃です。
唐突ですが、
商品やカテゴリーを採用させて頂く時に、
お客様に喜んで頂ける商品っていう事が、最重要と思いっています。
(僕の場合は、コンビニのお客様)
その点を踏まえた上で、
コスト面を検討。
現状は、仕組みや体制なんてところも、大きなファクターだったりします。
単品やカテゴリーだけでなく、全体感の取り組みなんかも。
相見積もり合戦的な発想は、この原材料高騰を中心とするコスト増では、少なくなってきているのではとも思う。
上記のような事で、決定出来ればいいのだが、
そこには、様々な検益なんかが、大きく介在したりする。(お取引先様都合や自社都合)
この部分が、分からないところがあり、
バイヤーになりたての時、凄く疑問に思ったし、
12年間 中に入り込めば、込むほど、疑問が増幅していく。
外国の方と、商談する機会を お陰様で、結構持たして頂く事が ここ数年来多くなっているけど、
決断が、明確で 日本人の他のバイヤーと違う感じ。なんて、言われる事もある。
※多分 日本でもよくあるバイヤーへのお世辞系だと思いますが・・・
日本には、欧米を中心とした世界標準ではない、(どこの国にもあるとは思うが) 独特な商慣習がある気がします。
ぼんやり見えている部分と、僕らが、きっと気づいていない部分と。
日本的部分って 凄く有益なんだけど。
そろそろ 曲がり角 変えるべき部分も出きているのかなあと。
反面、人間臭いビジネスも、大好きだったりもする。
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トヨタが、運営する
ディラー併設のオートモービル ショッピングモール。
南館にディラーがあり、
横浜の姉妹都市であるリヨンをイメージしているそうだ。
(リヨンには、フランスワールドカップ、日本対ジャマイカを10年前 見に行ったっけ)
小売や商社系のモールのように、出店にバランスがとれていない為、若干面白い。
※ゼビオとムラサキスポーツが同じフロアに出店していたり、品揃えは分けてあったが。
全体的イメージは、レクサスのショールームって感じか。トイレとか。
エレベーターは、少なく 狭いかなあ。
それにしても、日吉住民は、買物 選択肢広がったなあ。
渋谷や横浜までは、電車で15〜20分だし。
港北ニュータウンの東急やモザイクまで 地下鉄で 12分。
ららぽーと横浜やIKEAまで車で20分。
ラゾーナ川崎までも車で20分。
ここトレッサまでは、車でなんと10分。
三和の通路が広かったり、全体的にゆっくり ゆったりした 作りなので、
ラゾーナより 買物しやすいかなあ。
但し、三和は、中通路と入り口通路の強弱をつけて、入り口 通路をもう少し 広げた方がいい気もします。
テナントは、後出しジャンケンのほうが、良いのをセレクション出来るし、最新フォーマットだしな。
ケーキ屋が少ない
トイザらスか赤本があればなあ。
シネコンは、特に入らないかなあ。等々。
広すぎて 全体把握出来ていませんが・・・
駒岡ジャスコと綱島ヨーカドーの順に、役割を終えていくのでは。
駐車場が無料というのが、トヨタらしい。
結構この辺りでは、来店動機にはなるのでは。
駐車場に入るまで、 少し込むのが難だ、オープンだけですぐに落ち着くだろうし。
10年後 この辺りの商業施設は、一体全体どうなっているんだか予想だに出来ない。
全く 分かりません。
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国内小売業、各社 大変厳しい決算という状況だ。
決算が良い会社もあるが、財務諸表のとおり
連結や不動産やら合併吸収やらで、ここ6年ぐらい、小売の王道である
既存店前年比を改善した
ところは、ほぼない。
コンビニ業界で考えると、
今年度は、久しぶりに、王道の既存店前年比を達成し続けるだろう。
但し
①タスポカード 導入遅れによる タバコ顧客の店内流入。
②原油高騰による商品値上で、NBを中心とした商品の売上アップ。販売数のダウントレンドは変わらないが。
(コンビニ業界のお客様が、緊急購買や価格をあまり気にしないモノグサ購入のお客様が多い為)
今後 色々な意見が、大本営から、発表されるとは思いますが、達成する要因が上記のような 外的な部分というのが、実情であると、推察されるだろう。
国内においては、消費の上向く要素はないと、
少し 逃げ口上気味の発言も 目立つようにもなってきた。
今年は、売上アップで、少し活気ずく 業界だが、
コンビニ業界では、根本的には、
中小では、諦めムード。
大手では、90年度の夢をもう一度
というような状況が続くのでしょう。
生産年齢人口がピークで、大体の商品カテゴリー売上が ピークだった、
97年 98年 のようになるかと いったら、確かに、大変 難しい事だろう。
では、コンビニ業界に未来はないかというと、
サバイバルに生き残ったところには、大変なチャンスが多数、残っているような気が。今までの、やり方に決別出来れば。
・来て頂いているお客様
今後 来て頂けるお客様に最適な商品(4Pを吟味した)を品揃えする。
・人口減にも 関わらず 対象人口の伸長が予想されるカテゴリー(出来うる限りコンビニにあった)に投資する。
・全国網 拠点の多さに着目したビジネスを追求する。
等々
90年度の夢をもう一度と決別すれば、可能性ややるべき事が沢山出来てくるだろう。
僕は、一担当なので、出来る範囲に限りがあるが、
その範囲の中でやるだけやるしか ないかなあと。
切な的な事象に惑わされる事なく。
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先週あたりから、
世界のナベアツがマスで
ヒットしていますが、
マイナーな似たようなキャラが、昨日 年を一度も取る事なく、
命日となりました。
最初は、嫌だなあと若干思っていたキャラですが、
2週間前 唐突にキャラ終了を聞いた時は、少なからず寂しい気持ちになりました。(1ヶ月前から、風の便りはあれど)
結構 愛着が湧いていたようです。
このキャラのお陰で親しみを持って頂いた
お取り引き先様も多数。
このキャラで名前を呼んでくれるお取り引き先様もチラホラ。
お陰で 沢山の商品開発が出来たような気がします。生前は、大変大変お世話になりましたという感じす。
実物(自由人？！)は、今しばらく 延命するようなので、
引き続きのご愛顧をお願い致します。
キャラに負けないよう、頑張ります。
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軍手の勉強も ふんだんに。
軍手とは、昔は名前の通り、戦争時、日本軍への供給も多く 産地とは 密接に関わりがあるらしい。
(泉南地区等)
直近あたりまでは、
工場内使用での自動車産業との繋がりが 深く。
各社の自動車工場(部品メーカーも含む)
岡崎あたりが、産地との事。
アジア近隣での、
自社工場や協力工場の歴史と、今現状の背景のお話を教えて頂いたり、情報交換したり。
海外生産が増えつつも、国内工場でのモノ作り最前線の視察をさせて頂いたり。。
(勤務40年の方も、いらっしゃるとの事)
日本における 地方中小企業の位置や商流 物流について。
今後のマーケティング。
業務の得意分野の分業等々。
多々 解決すべき 問題はあれど、
非常にワクワクする事項が多き ヤリガイのある仕事になる予感がします。
コンビニにとっては、
買って頂く お客様が 主要の男性でもあるし、
かつ コンビニをかわいがって頂いているロイヤルユーザーのお客様でもあるし。
今回は、会社の仲間との協業でもあるし、
頑張ろうっと。
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僕の役職名は、
シニアマーチャンダイザー。
はてなさんによると ↓
http://d.hatena.ne.jp/keywordmobile/%83%7D%81%5B%83%60%83%83%83%93%83_%83C%83U%81%5B
なんて、定義らしい。
おこなっている業務に関しては、7割方そうなんだけど
言葉の意味というか、響きが しっくりこない。
昨日も、バイヤー仲間とメールしていたのだが、
この生業に、新名称が、必要な気がしてきた。
バイヤーでも、マーチャンダイザーでもない。
さておき、
先週 初めてお会いするお取り引き先の方に、
「年老いた、火星人なんですか？」
と、唐突に聞かれた。
英語に置き換えると、
a Martian 火星人
シニアだから、年老いたという事らしい。
成程。 知らなかった。
「実は、火星人かも、知れませんよ」
と答えると。
昔から、お付きあい頂いてるお取り引き先の方から、
「どおりで、あり得る」
とのご返答を。
僕が、火星人(宇宙人)かどうかは、置いておいて、
自分の役職名を別視点から、見る事が出来ておらず。恥ずかしかったなあと。
地球にいれるのも、期限があるようなので、
頑張って仕事せねばと。
火星人 満員電車の中で想う。
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本当 つい最近なんだよな。
新聞の夕刊紙の一面で報じられた、大型詐欺師の方 2名との商談数回について。
この話を書くと、
滅茶苦茶 影響が大きいので、全く 書けないのですが・・・。
丸紅の偽稟議書 大型詐欺事件で、
この 似たような 自分の関わった事件を思い出しました。
http://www.google.co.jp/gwt/n?id=d41df7437b8d1e8a5c258234fcb1c47e&q=%E4%B8%B8%E7%B4%85+%E5%81%BD%E7%A8%9F%E8%AD%B0&source=m&output=chtml&hl=ja&ei=MvTwR9qhB6juqgPW4aEp&sa=X&oi=blended&ct=res&cd=3&rd=1&u=http%3A%2F%2Fwww.47news.jp%2FCN%2F200803%2FCN2008032901000005.html
取引をする直前は、相手のホームで商談する、
それも 窓口以外の方も含めて商談をする。
基本的な事ですが、
肩書きに弱い日本人、
ついつい 忙しさにかまけて、
この商談の基本 忘れてしまうんですね。
それでも、見抜けない場合もあるかと・・・
会社の名前や肩書きで
仕事をする時代の崩壊が
すぐ そこまで 来ているような。
そんな事項が、僕の周りで次々と起こっています。
僕も、頑張らねば。
会社の名前や肩書きが
無くなったら 只のメタボ親父か・・・
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植林は、非常に、長いスパンの視点をもつ事業であるなあ。
短くとも、30年以上
もっと 先も見据えながらジャッジが 必要。
バイヤーの仕事も、
明日の売上
半年後 3年後 今日中
なんて、時間軸を
日々切り替えながらしている訳だが、
この業界の30年後は
100年後はなんて、考えて仕事している人は、皆無だろう。
経営が、そういう判断をすればいいじゃないかという話もありますが、
株主を中心としたステークホルダーを見ながらの
経営陣には、どこの会社も比較的 この長い未来を見据えた視点での経営は、難しいのではないかと思われる。
でも 事業が末永く 愛される為には、長期をかんがみた視点が必要不可欠だし。
やはり、将来も働く 若い人達は、長年の計を見て
自分の業界を考えるべきだと、標本の木を見て強く強く思いました。
特に 木の年輪を見て。
世界視点での、経営戦略の重要性。
エコとリサイクルの今後
及び 地球温暖化について。
どうも、日本やそれぞれの日本の会社も、
よく例えられますが、
沈没直前の船
徐々に茹でられていく、鍋の中のカエルではという気がします。
あと、
栗山の植林は、移民の森で諸外国の木を植え、
成育を研究しているそうです。
全ての木が、北海道に合う訳ではなく、
数種類の木のみが、最終的に北海道残るそうです。
人類皆兄弟派の僕ですが、今後の日本が移民の方の受け入れるようになる時、
どういう 受け入れ方のルールや、時間軸などを
どうするべきか、深く考えてしまいました。
植林とは、凄く 色々な要素が絡む、興味深い事業だなあと 思いました。
最後に、
製紙王 藤原銀次郎の言葉
木を使うものは、森を育てる義務がある。
豆知識
石炭などと同じく、原油高や海外木材の価格高騰等の影響で、国内木材の割安感が出ているそうです。
豆知識2
白樺の寿命は、80年
杉の寿命は、3000年
(寿命と言うより、災害等の影響)
豆知識3
4度の気温上昇は、500kmの距離の移動を意味し、100年のスピードで 現在は現実化しています。
2万年前は、8度の気温上昇に 6000年の年が かかったそうです。
ちなみに、植物の種は、自然界においては、100年で40kmの移動だそうです。
豆知識4
差し木するだけで、
4ヶ月で3m6cm伸びる木があるらしい。豆知識のはずが木の種類は忘れた。
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作業が、年間最大ピークのこの 2週間。
色々 ご迷惑をかけてしまった方も多く・・・
今週からはと、言いたいところですが、
明日は、お休み頂き、
火曜日から3日間、展示会やら視察やらブレストやらで、北の大地です。
土曜日は、会社です。
来週からは、通常の商談 仕事に戻ります。
しかし一旦の終わりも
ボンヤリ 見えつつ。
ラストスパートで、頑張らねばという感じです。
今回の仕事の始まりは、5年ぐらい前、
この のほほん族が、
ヒダマリの民と呼ばれていた時代に遡ります。
LSストレッチ MT。
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本日は、祝日にて 御取り引き先様から、
連絡が、ほとんどない為、
早朝から、ストアマネージャー(棚割支援ソフト)
作業と相なりました。
＞と 会社に着いた時、ブログアップしましたが、
実は、ダイヤル式ロッカーの施錠ミス？！で、
総務の方 出勤の 朝９時まで 独りデニーズ モーニングと
なりました。
色々 考える良い時間になりましたが・・・・・・
多分 深夜まで・・・
＞ 以外に早く終わりました。
年に、2回 大幅 変更の
この作業。
まさに、黙々とこなす写経。
そして、かなり 細かいパズルになります。
終わった後に、達成感があり、
普段 迷惑ながら、話ばかりの僕が
ただ ひたすら 長時間 没頭出来る 良い機会です。
最初の2時間ぐらいは、邪念が入りますが、
その後は、マッサラな感じで 作業に没頭出来るのも良い所です。
後 このストアマネージャー 誰にでも 使えないようにする為か、
様々な、人生において役立ちそうもないルールが、
散りばめられています。
その無駄感 虚無感も 中々なものです。
作業は、仕事じゃないという向きもありますが、
作業は、色々な意味で大切かと。
人は偉くなり、作業から離れていくと、無駄な資料等の部下への要求が、多くなる傾向ようです。
一般的に。
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ららぽーと横浜
1周年 経って ようやく
辿りつけました。
感想
迷路のようで 分かりにくい。
僕にとって重要な、本屋さんは、紀伊国屋さんで 情緒あるが、本の種類が少なすぎ△。
目的なテナントがなければ、ラゾーナ川崎のほうが、近いし フードコートも充実してるし、
スーパー三和もあるしいいかなあとの結論。
駐車場も 迷路みたいで中々止められないし。
しかし 靴買う時だけは、行こうかなあと。
リーガルに。
1年ぐらい前に 1度だけ
港北ニュータウンでお世話になっただけの、
店員さんが、覚えてくださっていた。
何か 嬉しい。
近頃 読んだ本の、
夢を叶えるゾウ
でも ガネーシャが、
靴だけは、しっかりせいよと 言ってたし。
お客としては、仕事と違いあまり 印象に残るタイプではないはずなのに、
何故 店員さんは 覚えていたのでしょう。
少し 不思議です。
今度 行った時 聞いてみようっと。
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仕事で、お世話になって
いる 女優の方と 打ち合わせ。
一緒に 商談に同席 頂く 女性の方は口々に。
とにかく 綺麗な方だと、大絶賛。
同姓を、魅了するというのは、凄いなあと。
僕も、打ち合わせさせて頂くのは、2・3回目の はずですが、 ファンになってきてしまいました。
最初に仕事のオファーを、直接 ケータイに頂いてから、約10ヶ月。
今期の仕事は、当社的には大成功。
更に スケールアップをと。
5月下旬に、男性は 観たくない人もいるんじゃないかなあ系の映画に主演されるとの事。
ファンとしては、観なければと。
夕方 NPOの打ち合わせで、(雑談？！)
ベトナム料理。
横の席に、女優さんが会食されていました。
テレビでは、強気キャラでの露出の方ですが、
当然違い 穏やかな感じでした。当たり前か。
横で、ワイガヤしてしまい大変 迷惑だったかなあと。少し 反省。
ラオス 小学校建設も決まり、具体の夢のブレストでした。
ブレスト内容が、実現し
小学校建って、10年ぐらいしたら、色々な事が 日本とラオスで起こっている事でしょう。
予想だに出来ませんが、楽しみです。
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10年強ぐらい前
一部大手小売の社内の
バイヤーを取り巻く人間で飛びかっていた会話。
「独りだけ、いい子になろうと、思ってるだろう。」
「畳の上で、死のうと思ってるの？」
「ホームの隅は、絶対歩くな」
良く 酔っ払いの時のワードで 出てきたようだ。
公取が、眠れる巨象と言われていたり。
日本の生産年齢人口が、ピークを迎え、
各カテゴリーごとの市場規模がマックスだったり。
何より、小売業、流通革命の旗手 中内さんが まだ 健在だったり。
今は、そのような会話はほぼ 壊滅したようだが、
バイヤーという仕事、
全てのメーカーさん 問屋さんを満足させるのは、
当然 難しい。
お客様満足も難しいが、まだ、目指す事は出来る。
取り組みメーカーを絞り 皆が満足するように、
色々なメーカーと合わない 既得権益としか付き合わない
という戦略をとるバイヤーもいるようだが、
これでは、タイムリーな情報や、偏った情報しか入らなくなる。
いずれにしても、バイヤーという生業に
就いた限りは、少々の覚悟が 必要な気がする。
また、近頃は、バイヤーの仕事も多層に分かれてきた気がする。
第一階層
セレクター
第二階層
バイヤー
商品セレクティングの他にお金にまつわる商談も出来る。
第三階層
マーチャンダイザー
店頭での売り方 販促 及び 商物流の仕組みを、構築 ＆コントロール出来る。
第四階層
マーケターマーチャンダイザー
自 小売業態を熟知し、
メーカー様のマーケターと該当カテゴリーを議論し、
商品開発を協業する。
その他にも、得意分野に絞り込み、PBやSPAを
生業とするバイヤーも現れているような気もします。
こう考えると、ここ10年ぐらい バイヤー業というのも、大きく変わったなあと。
これから先 どう変化していくのだろうか？
少し 将来のバイヤー像が楽しみです。
満員電車終了 会社到着にて、お開き。
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当社 展示会アテンド 2メーカー様
VIPお出迎え
パシフィコ横浜
車で 京浜工業地帯 お台場ディズニーランドを横目に見ながら移動
ドラックショー 33分滞在約20名の方と交流・旧交。幕張メッセ
車にてパシフィコ横浜帰還当社展示会 アテンド
展示会撤去。
パシフィコから、中華街まで、後輩と30分散歩
新業態店舗視察
中華街打ち上げ23名
男だらけ 13名 カラオケ。店長時代から、行きつけのカウンターの長いバー(日本一？！)で、男2人議論
25時帰宅
4年に1度のうるう年は、
人の繋がりの大切さを痛感した1日となりました。
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月曜日から、ほぼ 立ちっぱなしで、少しだけ 脚に疲れが。
3年半の店長時代は、
毎日 毎日 休みも ロクになく早朝 深夜問わず、
立ち仕事でも、平気だったのに、
やはり 年という結論なのでしょう。
理屈抜きの体力仕事は、若いうちだと今更ながら、改めて痛感。
半年に、一度の当社展示会。当ブースは、メーカー様から、応援 協賛及び運営をお任せしている会社の方のお陰で素晴らしいものとなっています。
感謝です。
お客様に、より良いサービス 品揃えが この展示会をきっかけに 提供される事になれば、 いいと思っています。
自分的には、この展示会
・フランチャイズオーナーに企画 商品を理解頂き、また、コミュニケーションしお話をお伺いする。
・全国の旧知のオーナーと旧交を暖める場。
・そして、自分 半年の仕事を棚卸しする。
(視察頂けるメーカー様にご説明しながら)
そんな感じです。
会社のテーマは、元気。
猪木さんの、口グセ (パフォーマンス)
元気があれば、何でも出来る。
今の時代 確かにと 思います。
1ヶ月ツアー、よろしくお願い致します。
追記
本日 1200〜1500間だけ
パシフィコ横浜から、幕張メッセにどこでもドアで高速移動です。
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コンビニバイヤーの仕事をしていると、
有難い事に、商品の売り込みのお電話を頂いたり、
アポなし営業をかけて頂いたりします。
売場が、大変狭いのと
僕の担当する日用品の
領域では、困った時の緊急購買が、お客様の主たる目的の為、
大変 心苦しいのですが、お断りする事が多くなってしまいます。
昨日は、日の丸を讃える会の85歳の大先輩が、
直接 当社を訪問頂きました。
ミニの国旗の当社での展開のご希望です。
この方は、メーカーの方ではなく、元陸軍で、
日本の為に若くして亡くなられた、仲間の英霊の為に、人生最後に何とかしたいとの思いで、
5年前から、年金を切り崩し、吸盤付きミニ国旗を 2000枚ほど、無料配布しているそうです。
せめて、祝日の日だけでも沢山の国民に国旗を掲揚して欲しい。
そして、純粋に日本の為に散っていった若い英霊の事を思い出して欲しいと。
なぜ、吸盤付きミニ国旗かと言えば、大きい国旗は、様々な誤解が、生じやすいが為の、ミニ国旗だと。
それに対して、僕は。
まず、恥ずかしながら、国旗に対する深い知識がない事をお話する。
外国の方も、大好きな人が沢山いるが、日本に対する思いも強い事。
今期は、商品で日本産地のものを積極的に取り上げさせて頂き、違う形で、微力ながら、日本に貢献させて頂こうと考えている事。
コンビニでは商品特性上展開が難しい事。
お話させて、頂きました。
それに対して、大先輩は、
前例のない事なので、
難しい事は、分かった。
僕の日本に対する気持ちも分かった。
頑張れ！！
そして、両親を大切にしろと。
とのお言葉を頂き、
商談終了となりました。
マスのお客様に喜んで頂く仕事をしているのに、
知識が、不足しているなあという事と、
もっと 気合いを入れて、人に役立つ仕事をしていかねばと、思いました。
単純に、北京オリンピックで沢山 日の丸が揚がるといいなあと・・・
捻挫 順調に回復にて。
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このところ 仕事をせず
作業に 1日を費やしています。
作業には、やはり 僕は、ガーナかミルクチョコレートが友です。
パソコン にらめっこで
大変 疲れている反面。
外に、出たいマグマが、
たまっている為、
短い時間の中で、
良き出会い 良き仕事が、濃密に多いような気が
します。
来週は、超珍しく 残業＆作業になりそうです。
追記
本日 キックボクシング仲間を含む 同世代の方に
東京マラソン 壮行会をして頂きました。
たかが10kmで大袈裟さにという話と。
練習もロクスッポしてない人間が、2日前にという話と。
期待？！に答えれるように頑張ります。
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バイヤーを、やっていると商品が、どこの工場で、
作らているかを、知る事も仕事のひとつである。
OEM生産なんてものが、あり、
工場で、自社ではない相手先ブランドの商品を生産する事。今は、PB商品の委託を中心とした、OEM専用メーカーがあり、その工場なんかも多数ある。
Googleで調べると、 ↓
情緒のあるショップの商品と100円ショップの商品が、同じ工場で 実は 作られているなんて事が、多々あり、売価は、かなり違うのに、パッケージを除く、
原材料は、ほとんど変わらないなんて事も あったりする。
大手小売業のPB商品は、
カテゴリーにおける 下位に、位置し かつ自社工場を持っているメーカーさんの、工場で作られている事が多い。
NBだけでは、工場稼働率が低い為、稼働をあげられ、利益も出るというメリットもあるらしい。
商品開発においても、メーカーさんが、素案を作り、バイヤーが、それに 対して あーでもない こーでもないと言い。
さらに、そこの小売業の偉い人が、あーでもない こーでもない
と言い 商品化なんて感じが 一般的だったりする。
背景を 知ってるバイヤーは、基本 PBは、あまり購買しないし、情緒のある店で、パッケージだけ いじっている商品は、買わない傾向になる。(全てではなく、当然良い商品もあります。)
これから、お客様に対して、どこの工場で作っている商品で、どういう背景で作られた商品かという事を、オープンにすべき 時代が近づいているように思う。
先行したメーカーさんは、パッケージにQRなどを使い 公開しつつあります。
外国で、作っている商品は、公開されると、涙なくしては、買えないなんて事もあるかもしれません。
話は、脱線しましたが、
・商品の工場・原材料を含む情報公開
・NBメーカーさんは、NBよりいいPB商品は、作られない。
・商品生産工場及び生産地の移動
なんて事を、中心に、
ソロリと、マーチャンダイジングが、
変動していくのでしょうか？
会社到着 就業まえにて。
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経営者でもない僕が、
そんな事、考えて意味あんのって話もありますが。
当然 お客様
お取引先様
株主様
従業員など、
ステークホルダーの為だろうと。
まあ、
自分の為。
ファミリーの為。
自分の周りにいる大切な人の為。
自分の為というのは、当然 人間だからあると思う。
近頃 自分の為という ウェイトが高い 経営者が多いように思う。
歴史が、証明するなんて、話もあるが、
その渦に巻き込まれている人達は、気付きずらいし。
また、自分の為、見て見ぬふりをする。
心ざしの高い経営者も、
裸の王様へと。
お前は、何の為に 働いているんだと、
自分自身問われれば。
格好つけては、答えられるが、
自分の深層に迫ると恥ずかしくなる。
四十にして、惑う。
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いろいろな話を聞いてみると。
中小規模工場で、1社のOEM依存が高い工場は、付き合リスクヘッジをしようとしているし。
新規のあまり経営を左右するような大規模なOEM依頼は、受けなくなってきている。
工場で、日本の生産をするより、中国国内の販売の方が数量をさばけるし、むしろ高い値段で売れる。大量生産 効率重視なら 欧米小売業や世界的スポーツブランドが、ベスト。よって 日本の受注の優先順位が下がる。
日本メーカー工場が、急な法規制により、稼働時期延期。
総合すると、僕の仕事において、
チャイナプラスワン
は、急務だなあとの結論。
中国は、まさに 一般的に言われているとおり、
作る場所から、売る場所へ変貌を遂げつつあります。。
但し、中国以外の小売業にも 、国内小売業優先な法規制が進んでいるようです。地区と商品によっては。メーカーさんと違い ドメスティックな小売業の難しさか。
労働搾取型 低価格商品
の恩恵を 十二分受けてきた日本。
これからも、産地を移して継続するとは、思いますが、こんな時代は、いつまで 続くのかと・・・
ベトナム
バングラデシュ
インドネシア
インド
等々
中国ビジネスに対して、聞いた話を総合してぼんやり 思う事。
・中国株式バブル崩壊。北京オリンピック後か？ 上海万博後か？
・農村部との所得 格差による国の不安定(分割？！)
・増地税還付に関する問題
・日本と同じく 原材料高騰。
・若干の所得是正による人件費の高騰
・政策 法律不透明、そしていきなりのルール変更
・役所の裁量の不可思議 不透明
・知的財産 国際的な法律の解釈が進んでいない。
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東京プリンこと、伊藤洋介さん(元シャインズ？！)
が、東スポに月曜日連載しているコーナーです。
お会いした事は、ありませんが、相性が良いのか
僕が、メーカーさんと
一緒に開発させて頂いた商品を
4〜5品 取り上げて頂いてます。
同じくらいの時代に生きてきて、時代の空気感があうのでしょうか。
新聞の一面に載るようか仕事を。
なんて、感じで 仕事し、いいも 悪いも 取り上げて頂きましたが。
(個人の名前は、出ていませんが・・・)
夢に近い 東スポ一面に載るような仕事を(良い)目指して、頑張りたいと。
土曜日出勤にて。
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まだ 具体的数値は、
発表されていないが、
各小売業態 各メーカーの売上が、1月になり、急激に悪化したようだ。
ガソリンの値上、
原材料費の高騰によるパンやカップ麺などの値上。
実際に、苦しくなる 一般庶民の家計。
更に それを 煽る マスコミの報道。
2008年1月
お客様の消費マインドが、徐々にから一気にと
節約志向に加速しはじめた気がします。
追い討ちをかけるような、中国餃子問題に単を発する中国商品の買いびかえ。
すなわち、売価の高い商品への購買シフト。
・必要なもの以外は、買わない。
・必要な量しか買わない。・緊急な買い物が発生しないように、しっかり 準備する。
世の中の 空気が、一気に変わった。
少し 頭を切り替えて、
マーチャンダイジングする必要がありそうです。
追記
街のスーパーなどに行くと、バイヤーの専売特許と思われる パッケージ裏の詳細チェックが、
一般のお客様でも、日常茶飯事の状態に。
どこで、生産してるか分からない。
小売業の名前しか、書いていないPB商品 特に 食品は販売厳しそうです。
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たばこのTVCMは、
15年ぐらい前に、深夜だけになり、
10年前には、テレビから 完全に姿を消した。
法規制ではなく、自主規制のようだ。
(国から、それなりのニュアンスの指導は、当然あったと思うが・・・)
今回の毒餃子のテレビ各社の報道 非常に適正な量ではあると感じます。
(国対国になった後の報道スタンスは、若干変わるのでしょうけど)
TVCMをほとんど流していない、(テレビ局の利益にインパクトのない)
JTさんや、COOPさん
が国内では、、事件の中心企業の為、
適正な報道量が保たれたのではと、思います。
事件の質の違いはあれ、
これが、大手自動車メーカーやケータイの会社 男性芸能プロダクションの事件であれば、
局の自主規制により、
適正な報道量が 保たれないのだろうなきっと。
自主規制情報は、結局 無料のネット情報から
外に流れていく 世の中です。
無料で テレビを見る事の出来る 民放のテレビ局のあり方も、ここ10年で 大きく変わっていくのでしょう。
今回の件で、
何故か 自主規制について深く考えてしまいました。
地下鉄 人形町にて。
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冷凍ギョウザ問題で、
日本は、大あらわだが、
一般的な中国の人民の方は正月モードのおやすみ気分に突入しつつあるのではないか。
チャイナプラスワン
中国シフトが、進んでいるとはいえ、
春の棚変更による
新商品(衣料品系・玩具系等々) 販促物など、
この旧正月は、かなり スケジュールを履行するにあたって、
バイヤーにとって、考慮すべき点である。
昔は、恥ずかしながら、
ジャッジが遅れ、採用日延期なんて事も、多々ありました。
これから、イスラム圏など中国だけではない国の方々との交流も増えていく事が必然です。
文化 風習 タブーなどを
理解しなからのお付きあいが、必須でしょう。
それにしても、 お客様の中国製の消費マインドは
食品に限らず、日本において落ちていくのでしょう。しばらく。
中国製を中心に扱っている大手小売のPB。
中国依存度の高いカテゴリーキラー 正念場でしょう。(大手衣料品カテゴリーキラー・100円SHOP)
当然 自分自身の仕事も、対応が必要かと思います。
中国製品は、厳しいと一方的な偏見を持つ事はなく。当然 しっかりやってくださる所が多数のはずですから。
追記
当社上海駐在の先輩に、半年前に聞いた話。
街で買った野菜が、半年間色 つや と全くの変化が見られなかったと。
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安売りや利益を追求する
仕組みなき、過剰なコストダウンが、限界にきているのではないか？
冷凍食品のような 常に4割引・3割引は当たり前。
時には、半額もというところに、いち早く歪みがきたのが、今回ではないのだろうか？
小売業だけでなく、外食産業にも、この冷凍食品問題は、大きく 波及してくのではないのだろうか？
そこには、仕組みなき コストダウン合戦に、ヒツコイようだが、大きな背景が。
悪いのは、製造工場であるという事が 本質だが、
今回の冷凍食品の件だけに関しては、
詳細が 分からないので
なんとも いえないが。
仕組みなき、コストダウンの構図は、
小売業による卸売業 メーカーへの 相見積もりによる
取り扱い高や採用商品の選定が、あるのではないか？あるいは、メーカーによるOEM先への 相見積もり、プレッシャー。
当然 そこには、安く買いたいと思う、お客様ニーズが前提にあり、そして 薄利でも利益を出したい小売業や卸売業の思惑がある訳だが、
今回のような、大事件があると、ニーズに答え、大切なものを、置き忘れてしまうような事は、逆に問題があると思います。
なにがなんでも安く仕入れる。、バイヤーの業績に伴う縦割り組織の年俸性的な部分にも、遠因がありそうだ。
強くなりすぎた小売業の弊害もあるのかなあ。
何でもかんでも、値上 容認とはいいませんが、
海外製品(特に中国)の労働搾取型 低価格商品を中心とするモノ作りのあり方、そろそろ 曲がり角かと。
コスト的な部分は、下請け的な 企業に負担がいくのだから。
バイヤーは、メーカーさんや工場を積極的に周りお客様にとっての有益な情報を仕入れていかねばと、痛感。
当然 時間的 コスト的な限界もあるし、行ったからって、分からない事が 多いだろうけど。
その姿勢 スタンスは、大事かと思います。
満員通勤電車 素直に雑感
追記
中国に工場進出した、日用品メーカーの日本の輸入した商品の中に
青龍刃が、入ってきた事があったそうです。
４～5年前の話。1年ぐらい前に聞きました。
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大阪国際女子マラソンでの
福士選手の35kmからの失速。
度重なる転倒。
見ていて、凄くショックでした。
多分 トラックやハーフでの日本記録保持者。
無理をしないで、ぶっつけ本番での エチオピア式。
周りも、助言出来る人が
いなかっただろうし、
それ 以前に、福士選手だったら、
大丈夫と思っていたのだろう。
事実 35kmまでは 大丈夫だったし。
あれだけの立場になると
周りは、そんじょそこらでは、物申せない雰囲気になるのだろう。
有名スポーツアスリートが、近頃 ファッションスタイルを変更したようだが、やはり 周りでは・・・
ファッションは、自分さえ良ければというのがありますが。
色々な 角度で助言してくれる仲間が周りにいてくれるように、心がける。
大事な事だなあと。
福士選手と比較するのは、大変失礼だか、
小さな ビジネスパーソンの世界でも、このような事は、日常茶飯事かなあ。
周りから、評価が 高い時ほど、身を引き締め、
自分自身のスキルを冷静に分析し、自らをさらに、
磨きあげるべきだよなあ。
小さな裸の王様にならないように。
バイヤーには、裸の王様が多い。これ定説です。
追記
明日は、福士選手の会社の本社で京都です。
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世紀末から、2000年初めににかけて、小売業の破綻が相次いだ。
これからも、業態の垣根を越え、破綻する小売業が出てくるだろう。
産業再生機構が、入り見事に再生した企業は、現状では、見当たらない気がする。
(素人目には、延命に映る)
外からの聰明な頭脳と、優秀なプロパー社員の歯車が、噛み合わず、
プロパーな優秀な社員が、外部からの社員の昇進優遇、サラリーの差が 馬鹿らしくなり、離脱。
(一部除く)
負のスパイラルに陥り、
抜け出せなくなり、
業績が、泥沼にはまっていく。
そんな感じが、一般的だろう。
(決算帳票上の業績ではなく、実質的業績)
小売業においては、M＆Aでも、同じような感じなのだろう。きっと。
先月 あるメーカーさんの会長が、
コンサルタントから、好調小売業の現状好調要因を聞いたと、お話頂いた。
その好調 小売業は、プロパー社員の積極的登用で、多くの社員モチベーションをあげ、直近好調を維持しているとの事だ。
(いつまで続くかは、別として。)
その小売業は、M＆A企業ですが、
売場を見ても、失敗多数だが、元気を感じます。
後処理を、速やかに こなせるスキル及び人材が、
今後 好調を維持継続するポイントではと感じます。
産業再生機構が、入った企業や、M＆Aされた企業の
プロパー社員は、平目社員が、会社に残り、うまくた回る傾向が強いと、良く聞きます。
前述の企業は、トップの力量で若いプロパー社員を積極登用しているようです。
そう考えると、トップの人を継続的に惹き付ける魅力と。
人を見る眼力は、大きな企業であればあるほど重要だなあと、痛感します。
とりとめもなく、通勤時間終了。
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恥ずかしながら、
英語は、英検4級でストップ。
全く 喋れませんが。
昨日 大手メーカー様の
またも、インドネシアの方とちょこっと交流。
今、インドネシアでは、
地元資本の大手2社が、年1000店規模の出店をし、
90年代前半の日本の
コンビニバブルのような
状態であるという事が、
インドネシアの方との交流を増やしている要因だと
思われます。
近頃、ビジネスで、外国の方と
接する機会が 増えました。
昔から、海外旅行 独り旅系(バックパッカーではりませんが)が 好きだった事もあり、
結構 言葉が喋れない割には、仲良くなるのが 得意です。
(通訳の方が当然、フォローを入れてくださってる訳ですが)
外国の方と接する時に、
一番大事と心がけている事は、
やはり 目と目を見て話す事じゃないかと。
後は、大きな声での単語とそれに伴うオーバーアクション。
現地 最新情報 最新のネタを仕込む等々かなあと。
日本に来ている外国の方は、異国で若干不安な状態の為、
仲良くなりやすいという
側面もありますが。
自分が、逆でも そうだもんなあ。
御託を並べていますが、
でも、本当は 英語を話せるのが、一番なんでしょうけど・・・
異文化交流は、短時間でも楽しい。
じゃあ お前 英語勉強するのかと・・・
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| 今月の読みどころ 「一生懸命に説明しているのに」「正しいこ とを主張しているのに」、相手になかなかわかってもらえない……最近、そんな悩みを抱 えるビジネスパーソンが多いようです。ところが一方で、「二言三言で」、たちまち相手を納得させたり、意見をまとめ上げてしまう人が、誰の周りにもいるものです。いつの世も、ビジネスの基本はコミュニケーション－－。というわけで、今月は"仕事ができる人の話し方"を特集することにしました。この機会に、達人たちが現場で実践している「伝わる！話し方」のコツを学んで、会話力のブラッシュアップと仕事力のパワーアップをめざしましょう。 ちょっと見 | ||||||||
今月の目次
今月のキーフレーズ 「仕事に使える」ビジネス情報源 |
1p | |
「気になるあの人」との60分 「社会で認められるには、人間的成長が大切だと思います」 |
米倉涼子 | 4p |
テリー伊藤の「凡人のための天才入門」第26回「落合博満」 あの人のココを盗めば、あなたも成功できる！ |
テリー伊藤 | 6p |
【総力特集】なぜか「仕事ができる人」の伝わる！ 話し方 | ||
《第１部》達人が語る「心を動かす話し方」 |
11p | |
|
話す技術を磨きながら人間的な魅力も高めよう |
小林麻央vs.村尾信尚 | 12p |
|
「相手がどう受け止めるか」を推し量って話そう |
池上 彰 | 16p |
|
“小さな会話”を積み重ねて信頼関係を築こう |
新川義弘 | 19p |
|
相手を観察して正確な言葉で気持ちを表わそう |
石渡美奈 | 22p |
|
「現場のプロ」が実践している話し方＆伝え方４ |
25p | |
|
富士ゼロックス |
矢島邦久 | 25p |
|
ビックカメラ |
山藤順一 | 26p |
|
目黒雅叙園 |
萬歳みぎわ | 27p |
|
フォーバル |
細谷研二 | 28p |
《第２部》目的別実践会話テクニック40 |
33p | |
|
要約力 “５分でまとめて３分で話す”訓練から始めよう |
和田秀樹 | 34p |
|
雑談力 「関係言葉」を駆使して感情を込めて話そう |
武藤清栄 | 36p |
|
トラブル回避力 楽しく働くためにも“言葉の引き出し”を増やそう |
大嶋利佳 | 38p |
|
緊張克服力 事前に“不安の芽”を摘んでから人前に出よう |
麻生けんたろう | 40p |
|
読者に聞いた「とっておきの会話テクニック」７ |
42p | |
|
「伝えるチカラ」を高めるための読書ガイド |
43p | |
|
|
||
「ビジネス・データ」裏づけ隊がゆく 28 ［MYブログ］をもっている人 |
池野佐知子 | 48p |
笹野和泉の「ディテールの哲学」〈下〉「経営観」 「アルマーニ／銀座タワー」の仕掛け人が語る！ |
笹野和泉／聞き手：片山修 | 49p |
「仕事に使える」ビジネス情報源 今月のキーブック |
53p | |
|
今月のキーナンバー |
54p | |
|
今月のキーランキング |
54p | |
|
今月のキートレンド |
55p | |
|
今月のキーワード |
55p | |
大橋未歩の「スポーツ・ソムリエ」第4回「為末 大」 いまもっとも輝くアスリートの“素顔”に迫る！ |
大橋未歩 | 57p |
いま輝くビジネス・ウーマンの肖像60 橋本康子（千里リハビリテーション病院 理事長） |
上田純子 | 61p |
素敵な上司といわれるために 194 「人事異動の話」ほか |
金平敬之助 | 65p |
決算書でわかる！ あの会社の「儲けの仕組み」 11 ソフトバンク |
山根 節 | 66p |
平成のビジネスカリスマが“人を育てる”本質を語る！ 渡邊美樹の「育てる力の磨き方」第4回「信賞必罰」 |
渡邊美樹 | 68p |
営業実績が飛躍的にアップするオリジナル名刺のつくり方とは？ 売れる営業マンは、名刺を２枚もつ！ |
堀内伸浩 | 74p |
「仕事に役立つ」先人の言葉 7 中江藤樹 |
中江 彰 | 77p |
|
読者からのおたより／『THE21』から生まれた本 |
79p | |
|
次号予告／編集後記 |
80p | |
【特集】30歳からの「中国古典」入門 | ||
|
一流の経営者が「中国古典に教えられたこと」 |
81p | |
|
『史記』 |
福原義春 | 82p |
|
『晏子』 |
江幡哲也 | 84p |
|
“ビジネス戦国時代を生き抜く”参考書の選び方 |
守屋 淳 | 86p |
|
“品格あるビジネスマンになれる”聖賢の言葉６ |
長尾 剛 | 90p |
2008年こそ、持つだけで知的にみえる一本を！ 初心者のための「こだわり万年筆」講座 |
渡部由美子 | 92p |
普段何げなく利用しているコンビニには、他業界でも応用できるヒントが満載！ 現役コンビニ・バイヤーが明かす「売れる商品」のつくり方 |
渡辺広明 | 95p |
商品に歴史あり 170 山本海苔店の「海苔」 |
藤井龍二 | 98p |
ブレイク論「Mの法則」 50 馬場俊英 |
富澤一誠 | 101p |
清水アニキの「Life＆Driving論」第23回「ボディーカラー」 “時代と人生が走り出す”クルマ生活の愉しみ方 |
清水草一 | 103p |
|
読者プレゼント＆インフォメーション |
104p | |
森永卓郎の「経済ニュースに騙されるな！」第14回「投資術」 “格差社会”を生んだ経済＆金融のカラクリを徹底解説!! |
森永卓郎 | 106p |
斎藤孝の「使える！ ビジネス立志伝」第10回「豊田佐吉①」 名経営者の伝記から「成功のルール」を盗め！ |
齋藤 孝 | 108p |
「気になるあの女性」との60分 「仕事に前向きに取り組めるかどうかは、気持ちの持ちよう次第です」 |
片瀬那奈 | 110p |
成功する30代・失敗する30代 困難に果敢に立ち向かうからこそ、自分自身の“味”が出てくる |
ドン小西 | 112p |
THE 21 とは
実力主義時代のいま、ビジネスマンには仕事の能力やスキルをアップさせることが強く求められています。月刊誌『ＴＨＥ21』ではその要請に応え、(1)いま話題のビジネス・スキルをやさしく解説するとともに、(2)第一線で活躍しているビジネスパーソンのプロのノウハウを紹介するなど、「いますぐ使える仕事術」が満載されています。それに加えて、(3)いまさら人に聞けない基礎知識や、(4)最低限抑えておきたい最新トピックスも提供し、ビジネスマン必読の情報誌づくりをめざしています。昭和５９年１０月の創刊以来、ビジネスマンを中心に幅広い年齢層で大きな反響を呼んでいます。
http://www.php.co.jp/magazine/the21/
お取引 各位の方に反響 お褒めの言葉を
頂き ありがとうございます。
目次なんかを見ると↑
凄く 仕事が出来そうなビジネスパーソンに見えますが、
実は、ご存知の方は、ご存知のとおりなんですが・・・・・・
各メーカー様との協業なのに、私ばかり、全面に出て、
大変 申し訳ないなというのが、正直の感想。
コンビニの日用品も、メーカー様のパワーが終結したら、
面白いですよというところも、分かって頂けたかと。
本になると、実力以上に見えるなと。
（THE ２１の皆様 ありがとうございます）
でも、普通の事を、普通にしてきただけなのにと、思いつつ、
ビジネスパーソンにとって、普通の事を普通にやるという事が、
大人の事情で、出来ない事が 多いような気も・・・・
僕も、普通の事を普通にやる為に、ビジネスパーソンとしては、
沢山のものを犠牲にしてきたような気もします。
まあ、さておき 取り急ぎ 皆様に 反響のお礼
そして、一緒に仕事して頂いた方に感謝です。
また、頑張ろうと思いました。
一生懸命！！！！！！！
![THE 21 (ざ・にじゅういち) 2008年 02月号 [雑誌]](http://ecx.images-amazon.com/images/I/31YxOAEsfEL.jpg "THE 21 (ざ・にじゅういち) 2008年 02月号 [雑誌]") |
 |
THE 21 (ざ・にじゅういち) 2008年 02月号 [雑誌] 販売元：PHP研究所 |
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今年の商品 トレンドは、北京オリンピックという事で、
ナショナリズムとパンダ
に、なるんじゃないかなあと 思ったりしています。という事で、乞うご期待ですが・・・
大きな流れでは、
カスタマイズかなあと。
要は、大元が あって、
自分らしさを、ちょっとアレンジするみたいな感じが、主流になるのかなあ。
大きなところでは、
新築マンション。
少し古いですが
ベイブレイドやビーダマンDSのポケモンやファミスタなども、一種自分なりのカスタマイズかなあと。
うちでいえば、半年で200万個売れる入浴剤の個包装なんかも、自分なりの湯船のカスタマイズなんでしょう。
(昔は、家族でバスクリン)
食い物では、
ロッテリアのフルポテ
マックのシャカシャカチキ
いよいよ カスタマイズが 一般消費商品まで降りてきた感じがあります。
このあたりを、仕組み化しサービスをいち早く提供する事が、ポイントではないかと、考えてしまいます。
買い合わせのお得な仕組みなんかも、一種 カスタマイズかと。
うまい棒の 何味買うか、迷う時、僕的には 楽しい瞬間ですから。
カスタマイズとコレクション 最強タッグか・・・
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THE21の影響と、新商品投入の時期も重なり、
商談の中で、パッケージ論が多くなっています。
秒買という、ワードが 皆様に響いて頂いているようです。
なんで、パッケージやワードにこだわりがあるかと考えてみると。
やはり、毎日 東スポを購読し 鍛えられているからと いうのが結論。
毎日の夕刊 タブロイド。
一面の記事
ワード
写真
そして、なんといっても
折れ目あたりの句読点
本当に 毎日が 戦いです。
これに、毎日 接していれば、スキルも上がるわなあ。
無論 東スポが、全てではなく、
取引先の皆様に、教えて頂く方が多いのですが・・・
趣味と実益を兼ねる。
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TVCMを入れる理由とその効果
というエントリーをちょっと前にアップしたのだが、
POSを、日々追い 効果 検証してる為、
TVCMへの 効果の不信感がいち早く分かる自分は、
特殊な立場だなあと・・・・・・・・・
コンビニで販売しているものに限りますが・・・・・・・
僕は、株やりませんが、新商品発売事前情報やPOS情報もインサイダーに
なるのでしょうか？
http://yaramaika2006hiro.cocolog-nifty.com/blog/2008/01/tvcm_069e.html
![サイゾー 2008年 02月号 [雑誌]](http://ecx.images-amazon.com/images/I/31mnvG6gdDL.jpg "サイゾー 2008年 02月号 [雑誌]") |
|
サイゾー 2008年 02月号 [雑誌] 販売元：サイゾー |
タブーが、比較的少ない マス向けの雑誌です。
お先真っ暗！なテレビCMに広告出稿する有名企業の胸算用
抜粋 ＆ 備忘録
売上高に対する広告宣伝費の割合 広告宣伝費 ０７年
自動車業界
トヨタ ０．９１％ １０５４億１２００万円
１０年連続国内広告費第１位
ホンダ １．７１％ ８１５億８０００万円
日産 １．３３%％ ４８０億６９００万円
タレントに頼らない広告は、コスト削減
家電業界
松下電器 １．７５％ ８３１億３００万円
シャープ １．６２％ ４２１億１１００万円
キャノン １．２１％ ３３０億１３００万円
飲料業界（テレビＣＭ構成比６８％）
サントリー ４．７４％ ３７７億９１００万円
雑誌広告出稿多い 噂の真相へも 非上場ならではの柔軟性
キリン ３．９３％ ３７７億４７００万円
アサヒ ３．１７％ ３２７億２６００万円
化粧品・トイレタリー業界（テレビＣＭ構成比７７％）
テレビＣＭ依存型の販売戦略
花王 ７．９％ ５６０億２１００万円
１０年間 ほとんど変わらない広告費を計上
資生堂 １１．６８％ ３２９億４９００万円
UNO 安田美沙子のＣＭ経営陣「アイドルの肌の露出が激しい」と撮り直し
ライオン ７．７８％ ２００億３０００万円
２００６年広告市場 ６兆円
テレビ 約２兆円 新聞 約１兆円 雑誌 約４０００億円 ラジオ 約２０００億円
全体の６割
０６年 インターネット広告 ３６３０億円
フジテレビ 月９ ６ヶ月 １社 ７０００万円
同じゴールデン 音楽番組 ６ヶ月 １社 ５０００万円
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今年は、北京オリンピックということで、パンダとともに、
国民の皆様方のナショナリズムが、近年になく高揚するであろう事を、見越してメーカー様からの、絶妙なご提案もあり、
日本のタオル ハンカチシリーズ3品を、春から発売予定です。
愛媛 今治ミニタオル
大阪 泉州タオル
浜松 遠州ハンカチ
と、それぞれの日本ナンバー1 産地の商品をメーカー様と共同協業開発です。
先日は、遠州ハンカチの
市のシティプロモーションのバックアップのお願い
と、関連 2工場の視察で
浜松でした。
浜松といえば、
オートバイ 楽器 うなぎ
という感じの認識が、一般的ですが、
直近では、餃子消費量が宇都宮を抜き 餃子の街としても、有名だったりします。
昔は、(昭和20〜30年代)繊維の街として
栄えた時期があり、
その名残として、今尚
地元に根付いている産業がふはくのハンカチです。
実際に稼働している工場は大変 少なくなってしまったようですが。
昭和20年代 ガチヤマン景気という言葉があったくらいで、織機を1回、ガチャンとするだけで、 1000円稼げたと言われほどの、
好景気でした。
昭和30年代、織物産業が東南アジアにシフトし徐々に衰退をしていったようです。
織物に変わり、昭和30年代本田宗一郎をはじめとするオートバイメーカー が約50社が乱立。 最後にヤマハ参入し、オートバイの街に変貌していったようです。
織物の工場と
糸の染色工場(出身高校のすぐ近く)
を視察させて頂きました。
東南アジア 中国へのシフト 公害問題などを、
クリアに、地元で少なくなった工場で、創意工夫を重ねられ、思いを込めて、きめ細かい物作りをされています。
商品は、大切に使おう。
日本の物作りを、応援しよう。出来る範囲で。
強く思った視察でした。
今治と泉州にも 時間を作っていかねば。
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小学2年の勉強の
メインイベントといえば
九九。
ここから、僕の勉強 普通ぐらいしか出来ない人生が、
スタートしたような気がします。
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近頃、新商品のプレゼンの最後に、
「あまり売りにつながらないのに、何で中途半端な感じTVCM(1500〜5000GRP以下)を入れるんですか？」
全てが、そんな事では、けっしてないのを、理解しつつも 聞いてみます。
大体 ブランドマネージャーから、返ってくる意見で多い解答が、
「分かっているんですが、TVCMを入れないと、ドラックさんや、GMSさんのバイヤーは、商品採用してくれないんですよ・・・いい場所(エンド)に置いてくれないし。」
なるほど。
上司が、安心しないなどという意見も、チラホラ。
僕は、コンビニでは、あまりシェアの高くない非食品の担当です。
コンビニはご存知の通り、メーカー希望小売価格いわゆる定価販売というのが基本です。
(メーカー様には、価格が維持出来て、ブランドロイヤリティを保てるというメリットは、あります。)
定価販売の、前提がありますが、異常なGRP(1万GRP以上)を入れていない、中途半端なGRPの新商品は、ここ5年ほとんど(100％近く)僕の担当カテゴリーではNB商品(コンビニ専用品除く)の販売がうまく行っていません。
(1万GRP以上でも、シャンプーみたいに、コンビニチャネル構成比が低いと厳しい場合が大勢を占めますが・・・)
世の中的な流れもそうですが、メガヒット商品はあるが、お客様の購買の多様化の影響か、ヒット商品がかなり、減った気がします。
コンビニでは、特に 顕著に。
多分、非食品を購買されるお客様は、TVCMを見ると、反射的に
ドラックやホームセンター等々で、
・安く売っている。(新商品でも)
・販売促進のお姉さんが風船などオマケををくれる。
・セット販売でお得な価格。
こんな、TVCM商品の購入パターンまたは、販売パターンになり、上記を想起させるアテンションになっているのでしょう。TVCMは。
そんな状況により、ブランドや商品の寿命が、短くなっているのではと推察されます。
コンビニにおいて TVCMを、入れると売上が好調な商品には、2点ほど特徴があります。
①コンビニシェアが、20％以上ある商品
②コンビニ向け専用商品
※チェーン別 専用商品ではありません。
メーカー様にとっては、
若干非効率で、当たり前の事ですが。
限定的な場面でしか、効果が発揮しなかったりします。
沢山のブランドを持つ、メーカー様のマーケティング戦略も色々な考え方が2つに分かれつつあります。
タレントを使うか？ 使わないか？
結構なコストがかかります。
(1500万円〜1億円ぐらい)使わない場合は、GRPを増やすか？他に費用を回すか？
ケータイやネットを利用するのか、しないのか？
特に ケータイ。
非常に手間がかかるかもしれませんが、商品特性 エリア特性に応じて対応。
店数の多い東名阪は、店頭販促重視
人の流れが、分散していて 車社会の地方は、テレビやラジオCMなど、地域によって 戦略を変えるか、変えないか？
まあ、資金が潤沢であればがあれば、上記のような戦略をとらず、2万GRP以上のTVCMを投入じ、一挙にシェアを取るなんてもありますが・・・
結局 お金？！
いやいや やはり 結局
売れるか、売れないかは、なんだかんだいっても
商品力なんですよね。
実は。
長くなりなってまいりましたが、最後に。
代理店まるなげを辞め、意思のある自社でマーケティングミックスを立案推進する。
その中でも、店頭の販売、業態別なキメ細かな販売促進が重要かなあと。
そこに、ある程度の予算を振り分ける事が 最善の策ではないかなあと考えたりします。
追記
1時間弱の通勤電車内で、3000字 ブログをアップ出来る ケータイスキルに自分自身ビックリ。
でも、支離滅裂 乱筆乱文だけど。
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人から、記憶力いいねと、言われたり、
簡単な事を、とっさに、
忘れてていて、苦笑されたりと、
両極端の事が、良く起こります。
その理由としては、
ケータイと検索の2種かなあと思います。
やるべき事は、
check padという、
To Do Ristサイトに、
ケータイで記載し、
毎朝 名言とともに、
送られてくる、項目をこなしていくだけ。
(但し、ここに記載しないと記憶から、抹消されてしまう)
スケジュールは、
Googleカレンダーで、管理し、
これも、予定開始 20分前に、アラームメールが、
ケータイに送られてきて、そのスケジュールをこなしていくだけ。
パソコン内の資料も、
基本的には、ファイル保存はせず、タイトルを検索しやすい
題名に変更し、Gmailに、メールして、
必要になったら、検索で探す。
というような感じが、主なところかなあ。
近頃は、小遣い帳も
ケータイに、買った商品名(自分で適当に打つ)と金額をメールするだけの
いいメモというサービスを利用しています。
無論 モバイルマネー使用分は、履歴がありますし。
ようは、単純に覚えなければいけない事は、徹底的にモバイルとGoogleを活用しているという事です。
少ない脳味噌ですが、
上記活用により、若干 空いたところに、
クダラナイ事を中心に覚えていて、
冒頭のような記憶力いいねと、言われるような事があります。
好きな事(クダラナイ事)は、昔から 記憶力が、案外良かったという話もありますが・・・
前にも、書きましたが、
頭が良い人というのは、
抜群の記憶力ですね。
そんな事を思う場面が、
最近 多々あります。
最後に、
人間の能力は、限らているんだから、モバイル・Google活用は正しいという、ご意見と。
脳の記憶の幅は、使えば使う程 ひろがるのだから、退化だという、ご意見と。
2つあります。
近頃、 後者の意見かなあと思ったりします。
なんとなく・・・
新幹線 静岡空港建設予定地付近にて。
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ブログを、始めて
約1年半
今月で、累計10万アクセスに到達しそうです。
ありきたりの事ですが、
ネット環境を考えると、ほんの3年前までは、
考えられなかった事でしょう。
アクセス解析とお声かけの感じを、ミックスして、ざっくり見て頂いている人を推計すると。
毎日見てくれている人
20人ぐらい
1週間に一度程度見てくれている人
250人ぐらい
月に一度程度見てくれている人
100人ぐらい
※上記のうち、僕と話した事がある人が、9割ぐらい
検索から、一見さんで訪問して見てくれている人
毎日 100人ぐらい
てな感じになるのではと。
学がなく、乱筆乱文の上、見直し、チェックもしないので、お恥ずかしい限りですが、
知り合いの人が、ほとんどですが、
日本有数なマスコミ報道の方々
有名な会社の社長方々
などにも、読んで頂き、
恐縮する限りです。
実は、何より 嬉しいのは取引先の同士の方々が、担当を離れられても、気にかけて頂き、見て頂いたり、
近頃多いのが、海外に赴任された取引先の方など、海外でチェック頂いたりしている事などがある事です。
僕は、
1日 8〜9時間ぐらい寝て。平日は、8時間ぐらい仕事をしています。
この2つに、人生のかなりの時間を、費やしていますが、仕事の事は、基本的には書いていない為、平日であれば、残りの8時間の出来事を書いているに過ぎません。
また、本当に面白い事やエキサイティングな事
会社的、人間関係的に守秘義務に関わる事は、書いていません。
書いていて、思ったのは、非常に限られた時間の 書く事に制約のある出来事でも、人間って 生活していると、面白い出来事が起こっているんだなあと。
最初に、ブログという言葉に、出会ったのが、
今から、約3年程前
きざしカンパニーという会社の無料講演会に行き、
ブログの黎明期であるという話
将来の可能性
マーケティングとして、
有効である
聞いたのが、始めで
何か、凄い変化じゃないかと、思ったのが最初でした。
今でも、そうですがエクセル パワーポイントも、出来ない IT音痴の為、自分が ブログをやる事は、想像もつかず、マーケティングで 使えるかなあと思った程度でした。
その後 元取引先の方に、mixiを勧められたりし、体験しないと、駄目かなあと思ってたりしていました。
そして、最後のひと押しが、取引先の女性社長が、ブログをやっていて、やってみたらと、言われたので
チャレンジしてみたという感じです。
その始める時思ったのが、5点。
①新しい世の潮流にバイヤーとして乗り遅れたくない。
②アクセス解析によるマーケティングを商品開発に活かしたい。
③世の中の知らない方々とのコミュニケーションへの興味
③将来、大人になった息子と自分の老後の為の日記
④日本で一番多いビジネスパーソンの日常が、書かれたものにお目にかかった事がなかったので面白いかなあと。
⑤新しい大きな潮目の変化への予感と期待
というような感じです。
初対面で、ブログを見た方に、食通などと 勘違いされる事もありますが、
ちょっと ええカッコシイなところもありますが、毎日書いていると、着飾る事も、時折忘れ、等身大の自分が出ているんではと思います。
また、書く事による 頭の整理と、自分自身を客観的に、また俯瞰して見れたのも、大変良かったなあと思います。
部活や会社勤めのような、反強制的な事以外は、継続出来た事がなかった為、
生まれて、初めて 継続しているのが、このブログかもしれません。
一体 いつまで 続くのでしょう？！
但し、最近 ブログによるアウトプットの時間が多くなり、インプットが、少なくなり、(ネット情報を除く)ちょっと 知識の集積が減っているので、どげとせんといかん と思っています。
大好きな、睡眠時間を 削るしかないのかなあ。
10万 アクセスを前に、
一度 ブログ総括してみました。
見直さず記事アップ。
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近くのコンビニは、年末に 閉店。
駅のほうに歩いて 5分。
スリーエフ 欠品。
え〜。
サンクス
慣れないアルバイト君が、ファイル見てくれるも欠品。
ファミリーマート
切手と言った瞬間に欠品と。朝から、何人も断っている感じ。
近くのセブンイレブンも同じく。
もう、サンクスで、80円切手で、出してしまおうかなと思いながら、
最後のam/pm
なんと、たくさんの50円切手が、助かった。
困った時に、お客様に役立つのが、コンビニの基本。近頃のコンビニは、
各チェーンとも、(本日周ってないチェーンの含めて)
本部の優先順位とお客様のニーズに若干ズレがあり、
本部から、指導の入る、店舗のオペレーションも、余計な事に時間をとられ、
当然 OFC SVも 基本を指導する時間欠落しているように見受けられます。
年賀状に使う可能性のある50円切手は、欠品させてはいけないでしょう。
1日に、沢山 売れないとしても。
ヒツコイようですが、
困った時の、コンビニですから。
半紙 墨汁も、全店品揃えしないと駄目とは、言いませんが。
息子
「正月、閉まっている店多いね」
息子の世代は、正月に店が開いていないという、感覚がないようですが、
でも、地区ごとにみると、以外に店が閉まっていて
困っているお客様が沢山いるのが、正月なんですよね。
そんな時こそ、 コンビニなんですよね。
ABC分析に、負けるな、
コンビニの品揃え！！！！
お客様中心の店舗運営を出来る環境に！！！！
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僕は、総論的には 容認派各論的には、否定派です。
理由は、
昨今の、食品偽装問題の
理由の一部分として、
買う立場の強さ(優越的地位の乱用)値下げ圧力(仕組み、理屈のない)が、少なからず 影響していると、考えるからです。
雪印 日本ハム 不二家 ミートホープ等々
但し、メーカー様の原価構造を、かんがみると、
大手メーカー様ほど、
見直すべき点も多々あるのも、事実かなあと考えたりもします。
無論、中間流通の考え方、小売業 自社 物流及び商流品揃えのあり方なども、
小売業内でも、見直すべき点は、いくつもあります。
では、どうすべきか
抽象的になりますが、
大きくは、以下の3点かなあと思います。
メーカー 小売とも。
①前年比 至上主義からの脱却
(売上高・経常利益等々)
②今までのやり方の見直し(特に、販促費の有効な投資、マーケティング手法の見直し)
③取引の透明化の追求による不透明化の排除
(物流・商流における)
お客様の買いやすい価格、(値上げしない価格？！)
を、維持する為の、大きな転換期の気がします。
すぐには、変われない企業が、多いと仮定すると、
現状の原油高に伴う、
原材料費高騰のおり、
値上げも、やむを得ないのかなあと考えます。
但し、商談では、上記3点 課題の話し合いは、不可欠かなあと。
日本の場合は、仕組みなき薄利多売小売業が、多く。(相見積もり、利益率の高く規制に守られたカテゴリー‘薬’等による値入ミックス)
そこも、そろそろ限界かなあとも思います。
来年以降、小売業 メーカー様とも、大きな変革が、求められる1年になりそうです。
変化についていけないと、勝ち残れない？
その時、コンビニは？
自分の権限の行使出来る範囲で頑張ります。
満員の半蔵門線内 支離滅裂にて。
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とはいっても、
5年ほど前の話です。
Xmasケーキを大量受注する所は、業態に限らず、(ケーキ屋さん・GMS・スーパー・コンビニ等々)
メイン商品は、冷凍対応ではなく、22日〜25日ぐらいが、夜を徹した製造のピークになります。
まさに、戦場です。
5年前 大手パンメーカーの工場の、労働組合の部屋に4日間 泊まり込み させていただきました。
主な仕事は、2点
①製造工程管理
②いちごの選別
③物流 配送管理
特に、②は、いちごの生育状況が、品種 天候に応じて、変化があるので、細かい話ですが、一番重要な業務だったりする訳です。
4連泊は、楽しかったけど、今は、体力がキツイかなあと。
でも、あの戦場は、年に一度ぐらいは、非常に魅力的なだなあとも思います。
今日も、会社帰りに、
うちのお店で、ケーキ 買ってかえりたいと思います。
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新商品プレゼンが、12月初旬に終了。
条件交渉に、入っています。
コンビニは、売場スペースが、狭いので、
断るのが、メイン業務です。
これが、結構嫌なんだけど、
これで、給料貰っているんで、しょうがない。
優先順位は、明確ですが・・・・
①コンビニのお客様の事を考えて、商品作り頂いてるメーカーさんを、贔屓する。
(コンビニ商品の共同開発や、マーケティングコストをドラックではなく、コンビニに落として
くれる等）
②NBブランドは、圧倒的シェアがある商品以外は、お客様が支持するメーカー様
の商品で取引条件の良い商品をセレクトする。
（当然 単品のABC分析 カテマネでカテゴリーのスペース 配分を決めるが、前提で
すが・・・・）
③今後のコンビニのお客様を大事にしてくれる夢を見せてくれるメーカー様。
一緒にお仕事させて頂けると、コンビニのお客様を幸せにするポテンシャルのあるメー カーさんを見極める。
でも、人間ですから、そうは、簡単には、割り切れないんだよなあ。
営業の方も、商品開発の方も、企業のトップの方等々
ご一緒頂いている方は、いい人ばかりですし・・・・・・・・・・・
自担当 メーカー様は、どの商品も、日本有数の素晴らしい商品ばかりだし・・・・・・
頑張ります。
もう、そんな時代では、ありませんが、先輩から、昔良く言われていた言葉
月夜の夜ばかりでは、ないぞ。
ホームの隅は、歩くな。
畳の上で、死のうと思っているのか？
独りだけ、良い子になろうと思うな。
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下記 情報がきました。
(若干の修正)
SPとは、かなり流行っているドラマだそうです。
＞SPにＹシャツ(当社取り扱い)とプライベートブランド肌着が登場してました。
＞SPがホテルにたてこもり守るラーメンズ片桐の着替えとして差し出されたＹシャツ(当社＞取り扱い)は、袋の中の肌着はプライベートブランド。ただ片桐に着替えを拒否されまし＞たが…
店舗数が多かったり、テレビ局に出店していたりすると、このような事がたまに起こります。
サブミリナル効果にならないかなあ。
後 よくあるのは、タレントの恋愛密会系で、密会前 コンビニに寄り、FRIDAY。この時は、売場が写ります。
モザイク系では、有名女優息子さんの覚醒剤逮捕とか・・・
9月発売のプロダクトプレースメントしなければ、いけない商品の仕掛けがバタバタしていて出来ていない。
高価格商品なので、早くしないと。
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昼飯の時間がとれなかったり、(残業しないせいもありますが・・・)
夢は、ほとんど仕事だったり。
来春の売場作りに向けて、年末まで、完全な仕事全開モードに入りました。
この時期は、いつも以上に複数の事を同時に考える
聖徳太子期間なので、
話が飛びまくり、唐突になる事が多くなりますが、
ご勘弁の程を。
聖徳太子のように、脳のキャパシティがないものですから・・・
追記
本日 家の扉を閉めるのを、忘れ注意されました。
・口の周りに歯磨き粉がついている。
・チャックを閉め忘れる
・Yシャツが、ズボンの後ろから出ている
・財布を家に忘れ 出勤する
上記 項目の発生率が高いです。
気をつけよう。
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勘違いしている方もいらっしゃると思いますが、
このカタログは、れっきとした
08年 春夏のメーカー様の新商品カタログです。
コンビニバイヤーなので、取り扱いの大半がコンビニ専用商品という事もあり、新商品カタログは、
一読させて頂いて、
即 保管ボックス(あまり見返す事のない)へがほとんどです。
しかしながら、この表紙にインパクトのあるカタログは、手元に置いておきたい逸品です。
読者モデル
アゲハ
このあたりが、新商品プレゼンで良く聞くワードです 。
とにかく、来年メークアップ商品が、売れまくることを、願わずにはいられません。
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